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更新時間：2024.12.29
蜀東麗府監(jiān)理實施細則

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蜀東麗府商住小區(qū)工程 四川泰興建設管理 第 1頁 內江市隆昌縣 蜀東麗府商住小區(qū)工程 監(jiān) 理 實 施 細 則 監(jiān)理合同號： 單位技術負責人： 總監(jiān)理工程師： 編制人： 四川泰興建設管理有限責任公司 內江工程監(jiān)理部 蜀東麗府商住小區(qū)工程 四川泰興建設管理 第 2頁 2010 年 11月 8日 目錄 1 、工程概況 4 2 、監(jiān)理組織機構及人員配備計劃 4 3 、監(jiān)理工作的主要內容 5 4、施工準備階段的監(jiān)理工作細則 7 4、1施工監(jiān)理工作準備 7 4、2建立承包商質量

改府采購工程招標失敗現場轉變交易方式可行性分析

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在招投標實務中，一般的建設工程項目，尤其是房屋建筑、市政基礎設施、水利、交通施工項目投標競爭激烈，投標人的數量較多，出現流標的可能性較小，但是有些工程建設項目因投資額小、施工環(huán)境差、潛在投標人少等諸多原因，造成多次招標流標，帶來很多困擾。比如：流標對招標人和投標人來說，一方面延誤了項目實施時間，另一方面增加了招投標成本；對公共資源交易平臺和監(jiān)管部門來說則降低了效率。如何破解這一難題，值得認真思考和探討。

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