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倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度 3篇 倉(cāng)庫(kù)物料出入管理制度為倉(cāng)庫(kù)物料出入,降低公司成本,減少公司物件浪費(fèi)。下面 是倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理?xiàng)l例,歡迎參閱。 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理制度 1 一、總則 (一)目的 為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作,加強(qiáng) 對(duì)成品模具、物料存放及出入庫(kù)安全,提高物料的有效利用率,合理控制費(fèi)用的支出, 保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開(kāi)展,特制訂本管理制度。 (二)適用范圍 本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、 物資出入庫(kù)管理程序。適用于河南拼 搏模具有限公司成品、物資出入庫(kù)管理制度。 二、 物品入庫(kù)有關(guān)制度: (一)倉(cāng)管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量, 并檢查好物品的規(guī)格、 質(zhì)量,做到數(shù)量、 規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。 (二)物品進(jìn)庫(kù), 倉(cāng)管和采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收, 必須按模具部或注塑部申請(qǐng)所購(gòu)物品 條款內(nèi)容、物品質(zhì)
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出入庫(kù)管理制度 1 / 10 . 編制: 執(zhí)行日期: 出入庫(kù)管理制度 審核: 批準(zhǔn): 北京 XXXXXXXXXXXXX有限公司 出入庫(kù)管理制度 2 / 10 出入庫(kù)管理制度 第一章 總 則 第一條、為加強(qiáng)物品的出入庫(kù)管理, 完善和規(guī)范設(shè)備管理工作,結(jié)合本公司實(shí)際, 特制定本 制度。 第二條、本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、物料、物資出入庫(kù)管理程序。 第二章 物品驗(yàn)收 第一條、物品驗(yàn)收:庫(kù)管以采購(gòu)計(jì)劃、 訂貨合同、發(fā)貨憑證、 裝箱單及出廠技術(shù)資料為依據(jù), 核對(duì)到貨物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量等。 第二條、到貨物品在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量 .名稱 .型號(hào) .規(guī)格與憑證不符或有質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須立即 通知經(jīng)辦人及時(shí)處理。 第三條、物品應(yīng)隨到隨驗(yàn),及時(shí)收料。 第四條、驗(yàn)收合格的物品辦理入庫(kù)手續(xù)。所有驗(yàn)收資料要妥善保管,以便備查。 第三章 物品入庫(kù) 第一條、 供貨商攜隨貨清單送貨至公司, 庫(kù)管必須憑
倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理制度