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材料管理制度 為了提高倉庫材料管理水平, 減少工地消耗的損耗和沒必要的損失, 根據(jù)工 地實際情況現(xiàn)制定管理辦法。 1.工地各施工班組在項目部制定的施工進(jìn)度計劃的前提下,在 3日內(nèi)提供用 料計劃,經(jīng)項目經(jīng)理和總工審批后上報項目部物資部, 物資部編制采購計劃后由 采購員進(jìn)行統(tǒng)一采購。 2.物料出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,各部門領(lǐng)用材料必須有 單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員簽字。 倉庫保管員憑當(dāng)日有效憑證進(jìn)行發(fā)料。 倉庫保管必 須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)帳薄和臺賬。 3.原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分門別類 建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品應(yīng)按照類型、規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片。 4.必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須 及時登記入賬,做到日結(jié)月清,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。 5.每月做好各類物資和產(chǎn)品的實物盤點和現(xiàn)場已領(lǐng)未耗材料
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中鐵十一局株橋南山口制梁場企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QG/QZ02.01-2002 原材料管理制度 編 制:程海波 審 核:羅 勇 批 準(zhǔn):文智勇 受控標(biāo)識: 發(fā)放編號: 2002-08-08 發(fā)布 2002-08-10 實施 中鐵十一局株橋南山口制梁場 發(fā)布 QB 1 原材料管理制度 1、 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了橋梁生產(chǎn)用主要原材料的采購管理、 入庫登記、 庫內(nèi)保管、出庫發(fā)放等主要環(huán)節(jié)的要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于制梁場生產(chǎn)所需的水泥、砂、石、外加劑、鋼 絞線等主要原材料的采購貯存,使用管理。 2、 原材料的采購 2.1 原材料的采購質(zhì)量要求 橋梁生產(chǎn)用原材料包括鋼絞線、水泥、河砂、碎石、外加劑 等,它們的材料、規(guī)格型號、等級采用標(biāo)準(zhǔn),適用范圍等由技術(shù) 部門提供,物資部門應(yīng)密切配合,在制訂物資采購計劃時妥善控 制貨源,正確選擇物資品種,保證進(jìn)廠的各種原材料符合產(chǎn)品設(shè) 計規(guī)定要求。 2.2 供貨單