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更新時(shí)間：2025.06.14
物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理流程

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1 物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理流程 1. 流程概況 流程目的 規(guī)范項(xiàng)目接收后設(shè)施設(shè)備管理（包括運(yùn)行管理、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)、維修、 配套設(shè)施完善和改造等）流程，提高設(shè)備設(shè)施的管理水平，提高客戶的 滿意度。 適用范圍 適用于公司所有項(xiàng)目的物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理工作。 定 義 物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理：根據(jù)物業(yè)管理總體目標(biāo)，對(duì)物業(yè)中的設(shè)施設(shè)備通過 保養(yǎng)、維修等手段，保障物業(yè)設(shè)施設(shè)備可靠、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，延長 設(shè)備使用壽命，以保持創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的 技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 流程主導(dǎo)部門 工程管理部 流程參與部門 服務(wù)中心 /服務(wù)中心工程部 部門 流程中承擔(dān)職責(zé) 工程管理部 1. 物業(yè)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)一歸口管理部門； 2. 指導(dǎo)各服務(wù)中心的設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和故障搶修工作； 3. 組織制定物業(yè)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃， 對(duì)日常運(yùn)行管理、 維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn) 行監(jiān)督檢查； 4. 協(xié)助業(yè)主確定外委物業(yè)設(shè)施設(shè)

設(shè)備管理流程優(yōu)化之我見

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設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素之一。隨著設(shè)備現(xiàn)代化的發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本以及安全環(huán)保和職工勞動(dòng)強(qiáng)度及技術(shù)素質(zhì)等都受到所配置設(shè)備和設(shè)備狀態(tài)的影響,因此,設(shè)備管理成為十分突出的問題。良好的技術(shù)裝備,要有科

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