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XX 超市定位策化書 . 一、市場細分 1.地理位置 從地理位置我們可以看出紅石路是以起花卉園至大石壩這一段,所以針對這一段路 線我們沿線發(fā)現(xiàn)其實周圍也是有很多中大型超市, 如圖 1圖 2 所示 圖 -1 圖 2 A.重客隆超市(花卉園西一路) B 高興超市龍溪鎮(zhèn)店(紅石路 18號) C 惠客(花卉園 西四路) F、心連心超市 (花卉園西路 26 號)G、興隆天天平價超市 J、奶牛夢工廠 (花 卉園東路店) D、惠宜佳連鎖超市。 (以上資料來源于百度地圖) 。 通過是的調(diào)研我發(fā)現(xiàn)在航天職業(yè)技術(shù)學院內(nèi)的惠宜佳超市因為與學校的合同到期現(xiàn) 已經(jīng)停業(yè),因此我決定把 XX 超市的經(jīng)營場所鎖定在航天職業(yè)技術(shù)學院內(nèi)。 2.消費者特征 我們的目標消費者主要為航天職業(yè)技術(shù)學院的大學生,年齡在( 20-23 歲),此類人 群有以下特征: a) 經(jīng)濟有限,但消費欲望很強烈 b) 追求個性化,同時也并不排斥與
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精品文檔 你我共享 AAAAAA 什么是產(chǎn)品定位 定位是指確定公司或產(chǎn)品在顧客或消費者心目中的形象和地位. 這個形象和地位應該是與眾 不同的。但是,對于如何定位,部分人士認為,定位是給產(chǎn)品定位。營銷研究與競爭實踐表明, 僅有產(chǎn)品定位已經(jīng)不夠了,必須從產(chǎn)品定位擴展至 營銷定位 。 產(chǎn)品定位必須解決的五個問題: 滿足誰的需要 ? 他們有些什么需要 ? 我們提供的是否滿足需要 ? 需要與提供的獨特結(jié)合點如何選擇 ? 這些需要如何有效實現(xiàn) ? [編輯 ] 產(chǎn)品定位五步法 一般而言,產(chǎn)品定位采用五步法:目標市場定位 (Who) ,產(chǎn)品需求定位 (What) ,企業(yè) 產(chǎn)品測 試定位 (IF),產(chǎn)品差異化價值點定位 (Which) ,營銷組合定位 (How) 。這個方法給我們進行產(chǎn)品定 位分析提供了一個有效的實施模型,如下圖所示。 [編輯 ] 產(chǎn)品定位五步法分析 第一步 :目標市場定位
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