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項目管理經(jīng)驗交流材料

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工程項目管理經(jīng)驗交流材料封面 山東盛華建設工程有限公司 工程項目管理經(jīng)驗交流材料 EFA-01 山東盛華第二分公司 2013.07.30 宋小峰 宋志偉 宋佃孝 版本 編制部門 編制日期 編制人 審核人 批準人 WORD整理版分享 范文范例 參考指導 目 錄 目錄 -------------------------------------------------------------------1 前言 -------------------------------------------------------------------2 一、工程質量方面 -----------------------------------------------------------2 1.1 全方位控制 ---------------------------------------

油庫創(chuàng)新管理經(jīng)驗交流材料

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油庫創(chuàng)新管理經(jīng)驗交流材料 重組改制以來， XX 油庫在省市公司的親切關懷和領導 下，認真貫徹中國石油股份公司有關指示精神， 嚴格執(zhí)行《石 油庫管理制度》和《石油庫檢查標準》，以成品油接卸、儲 存、發(fā)付為中心，以安全管理為重點，創(chuàng)新工作，建立健全 了以制度管理、設備管理、檢查監(jiān)控和崗位技能培訓為內容 的安全管理體系。尤其是 XXXX年以來，他們積極實施吉林 銷售分公司新一屆領導班子創(chuàng)造性開展的“五大工程”之一 的“庫站建設工程”，使油庫管理實現(xiàn)了由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向科 學規(guī)范化的轉變，保證了油庫管理各項工作全面達標。前不 久，被股份公司評為全國“標桿油庫”。 XX油庫始建于 1958年，現(xiàn)有員工 49人，油品總儲量為 萬立方米，擁有兩條鐵路專用線， 10 組火車接卸鶴管， 20 個接卸貨位， 12組付油貨位，與區(qū)內吉化煉油廠、吉化江南 煉油廠均建有直通輸油管線，擔負著吉林市銷售分公司成品 油的接卸

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