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更新時(shí)間：2024.12.22
項(xiàng)目經(jīng)理安全員技術(shù)員施工員材料員責(zé)任制度

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項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度 一、貫徹執(zhí)行國家，行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí) 行公司的各項(xiàng)管理制度。 二、項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全工作第一負(fù)責(zé)人， 并監(jiān)督工程相關(guān)的一切事 務(wù)。 三、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量責(zé)任基礎(chǔ)，簽訂質(zhì)量保證書，明 確各崗位的質(zhì)量職能，責(zé)任及權(quán)限，使工程所需的原材料、半成品、 施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等滿足施工要求。 四、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程，全面管理，組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)管 理制度。 五、嚴(yán)格履行與公司簽訂的 “項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目 標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 六、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等 生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理， 積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)， 新工藝， 新材料。 七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分 析與核算。 八、積極開展市場調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息、參與項(xiàng)目追蹤、公 關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和

項(xiàng)目經(jīng)理_施工員_質(zhì)檢員_安全員_崗位職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量， 深入研究工程承包合同， 制定施 工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。 二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃， 負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì) 劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。 三、主持或參與施工項(xiàng)目內(nèi)， 分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、 對外的 分包，并對分包工程的進(jìn)度（工期） 、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí) 施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。 四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制施工項(xiàng)目的年、 季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具） 、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資 金等需用量計(jì)劃。 五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié) 調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方 面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)

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