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更新時(shí)間：2025.01.04
城市綜合體

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城市綜合體 “城市綜合體”就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、 文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合， 并在各部分間建立一種相互依 存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率的綜合體。 “城市綜合體”模式最看好 商業(yè)地產(chǎn)主要分為純開發(fā)模式、開發(fā) +持有模式和全部持有模式。純開發(fā)模式周 轉(zhuǎn)率及增長(zhǎng)率均較快， 但難以形成較強(qiáng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 全部持有模式回報(bào)期較 長(zhǎng)，采用該模式的公司業(yè)績(jī)較為穩(wěn)健，但增長(zhǎng)速度較慢；開發(fā) +持有模式既可以 通過(guò)銷售非核心物業(yè)實(shí)現(xiàn)資金回籠， 還可以通過(guò)持有優(yōu)質(zhì)物業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的投 資回報(bào)。 開發(fā)+持有模式最典型的業(yè)態(tài)即“城市綜合體”， 一般包括酒店、 寫字樓、商業(yè)、 公寓和住宅幾種業(yè)態(tài)，公司可以根據(jù)項(xiàng)目具體情況調(diào)整出售、出租和自持比例。 通常的運(yùn)作模式為：商業(yè)、酒店式公寓、寫字樓可以自持經(jīng)營(yíng)，維持穩(wěn)定的現(xiàn)金 流；住宅可以銷售回籠資金

三線城市綜合體招商及定位思路

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三線城市的新興綜合體不能把一二線的模式直接的復(fù)制過(guò)來(lái)， 因?yàn)槿?線城市的 CPI，人流車流都達(dá)不到一二線城市的水平，而且很多的商 戶在三線城市都是水土不服的，招商要因地制宜，符合當(dāng)?shù)氐目谖叮?一線城市做品牌和口碑，二線城市做利潤(rùn)和未來(lái)，三線城市做規(guī)模， 三線城市好的話可以壟斷市場(chǎng)； 本人工作一年多來(lái)都是在前期策劃方面的， 對(duì)招商只是略懂皮毛， 所 以招商方面的思路恐怕給不了什么比較有實(shí)際意義的建議， 只能對(duì)定 位規(guī)劃發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)： 近年來(lái)不少城市掀起了一股發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)， 一二線城市成為先鋒隊(duì) 員，三四線城市也緊跟其后， 但是三線城市及三線以外地區(qū)發(fā)展城市 綜合體而言，其需要考慮的因素與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都要比一二線要多： 首先，城市綜合體發(fā)展的類型選擇， 目前全國(guó)發(fā)展城市綜合體主要有 四大類別：模式一（商業(yè)、寫字樓、酒店等綜合協(xié)調(diào)發(fā)展），如北京 華茂中心；模式二（以寫字樓為核心，商業(yè)、酒店等為輔

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