造價通
更新時間：2025.01.04
城市綜合體

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">3.0MB

頁數(shù)： 7頁

城市綜合體 “城市綜合體”就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、 文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合， 并在各部分間建立一種相互依 存、相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。 “城市綜合體”模式最看好 商業(yè)地產(chǎn)主要分為純開發(fā)模式、開發(fā) +持有模式和全部持有模式。純開發(fā)模式周 轉(zhuǎn)率及增長率均較快， 但難以形成較強(qiáng)的長期競爭優(yōu)勢； 全部持有模式回報(bào)期較 長，采用該模式的公司業(yè)績較為穩(wěn)健，但增長速度較慢；開發(fā) +持有模式既可以 通過銷售非核心物業(yè)實(shí)現(xiàn)資金回籠， 還可以通過持有優(yōu)質(zhì)物業(yè)獲得長期穩(wěn)定的投 資回報(bào)。 開發(fā)+持有模式最典型的業(yè)態(tài)即“城市綜合體”， 一般包括酒店、 寫字樓、商業(yè)、 公寓和住宅幾種業(yè)態(tài)，公司可以根據(jù)項(xiàng)目具體情況調(diào)整出售、出租和自持比例。 通常的運(yùn)作模式為：商業(yè)、酒店式公寓、寫字樓可以自持經(jīng)營，維持穩(wěn)定的現(xiàn)金 流；住宅可以銷售回籠資金

三線城市綜合體招商及定位思路

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">187KB

頁數(shù)： 18頁

三線城市的新興綜合體不能把一二線的模式直接的復(fù)制過來， 因?yàn)槿?線城市的 CPI，人流車流都達(dá)不到一二線城市的水平，而且很多的商 戶在三線城市都是水土不服的，招商要因地制宜，符合當(dāng)?shù)氐目谖叮?一線城市做品牌和口碑，二線城市做利潤和未來，三線城市做規(guī)模， 三線城市好的話可以壟斷市場； 本人工作一年多來都是在前期策劃方面的， 對招商只是略懂皮毛， 所 以招商方面的思路恐怕給不了什么比較有實(shí)際意義的建議， 只能對定 位規(guī)劃發(fā)表個人觀點(diǎn)： 近年來不少城市掀起了一股發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)， 一二線城市成為先鋒隊(duì) 員，三四線城市也緊跟其后， 但是三線城市及三線以外地區(qū)發(fā)展城市 綜合體而言，其需要考慮的因素與承擔(dān)的風(fēng)險都要比一二線要多： 首先，城市綜合體發(fā)展的類型選擇， 目前全國發(fā)展城市綜合體主要有 四大類別：模式一（商業(yè)、寫字樓、酒店等綜合協(xié)調(diào)發(fā)展），如北京 華茂中心；模式二（以寫字樓為核心，商業(yè)、酒店等為輔

熱門知識

城市綜合體形象定位

精華知識

城市綜合體形象定位

最新知識

城市綜合體形象定位
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

城市綜合體形象定位
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
城市綜合體形象定位相關(guān)專題

分類檢索：