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建筑工程龐大周期長(zhǎng),資金投入多,反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)。資金的投入與運(yùn)用關(guān)系到本地區(qū)和部門(mén)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與規(guī)劃,有助于促進(jìn)本地民生和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)與物流。本部門(mén)對(duì)于財(cái)務(wù)投入要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),做好長(zhǎng)期性的規(guī)劃,在壓縮成本的前提下提高資金利用率,通過(guò)工程成本的有效降低做到開(kāi)源節(jié)流降低成本,以低投入獲得高效益,提升建筑質(zhì)量。
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商品住宅的財(cái)務(wù)成本控制分析——在完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，如何控制成本，對(duì)實(shí)現(xiàn)商品住宅開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最大化尤為重要。
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