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制度會簽表 制度編號 版本編號 生效日期 密級程度 □ 普通 ■ 秘密 □ 機密 □ 絕密 目 的 為了規(guī)范公司管理,有效進行監(jiān)控,維護工作的正常秩序,保證公司各項業(yè)務 的正常開展,特制定本規(guī)定。 適用范圍 版本優(yōu)化 說明 優(yōu)化 原因 無 優(yōu)化 內容 無 傳達對象 應知應會 一般了解 部門 / 區(qū)域 崗位 部門 /區(qū)域 崗位 總公司 總公司 分公司 分公司 上級流程或制度 下級流程或制度 類型 : □崗位職責 □操作規(guī)程 √管理規(guī)定 □其他 制訂: 財務中心 擬稿:資金管理部 會簽: √運營中心 √人力資源中心 √綜合中心 √企劃中心 √財務中心 √資訊科技中心 √審計監(jiān)察中心 √培訓中心 √中融信 √客戶服務中心 √市場研發(fā)中心 √企業(yè)發(fā)展中心 批準: □本中心副總裁 √總裁 □其他: 廠長 (經(jīng)理 )工作責任制度 □ 職務 1.認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代
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崗位責任制度 一、決策層 (一)、總經(jīng)理的崗位責任制度 1、制定公司總的工作計劃執(zhí)行方案、方針、政策以及目標,治理本公司所有經(jīng)營管理及所 屬事務,協(xié)調公司內外關系; 2、擬訂公司內部管理機構設置方案,決定人員及配置數(shù)量及人用要求; 3、制定公司各管理部門的職權及范圍; 4、督促各部門經(jīng)理以及生產(chǎn)一線班組長完成工作計劃目標,并且進行考核; 5、親臨現(xiàn)場處理公司內部各種緊急事件; 6、評估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn),檢查以及修正各經(jīng)理及其所屬任務的責任。 二、管理層 (一)、技術部經(jīng)理崗位責任制度 1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示; 2、負責本公司技術標準的制定; 3、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議,挑選和配備公 司各個技術崗位人員, 培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍, 切實保障技術部設備的安全運行以及項目 設施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準; 4、