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更新時間:2025.06.01
對基于EPC模式下的工程項目招標(biāo)的研究與思考

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以 EPC;招標(biāo)文件為載體;通過對項目功能描述、合同條件的策劃;達(dá)到使工程招標(biāo)階段制定的安全、質(zhì)量、工期、投資等各項目標(biāo)在工程實施中有效落實的目的,從而真正體現(xiàn) EPC 招標(biāo)的價值。因此,EPC 招標(biāo)文件的編制必須符合帶建項目的特點和業(yè)主自身實際情況,不能照搬硬套。編制出一份好的EPC 招標(biāo)文件,將有助于控制好項目投資和更好地開展項目管理工作。

市政基礎(chǔ)設(shè)施項目投資代建模式的區(qū)域?qū)嵺`與探討

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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的基礎(chǔ),其項目一般由國家投資、政府組織建設(shè),這種傳統(tǒng)模式難以滿足社會的需求,且?guī)砹撕罄m(xù)問題。代建制是初步實踐有成效的模式,該文就代建制進(jìn)行了探討,可供相關(guān)專業(yè)人員參考。

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