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代建制與工程總承包探討-逄宗展

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代建制與工程總承包探討 逄宗展 2006年 3 月 目錄 ?一、“代建制”的概念； ?二、各地實(shí)施“代建制”的做法 ?三、工程總承包的概念 ?四、工程總承包的主要方式 ?五、工程總承包的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)定 ?六、“代建制”與工程總承包的主要區(qū)別 ?七、實(shí)施 “代建制”需要探討的問(wèn)題。 一、“代建制”的概念 ?2004年 7 月 16日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于投資體制改革的決定》 ，其中第三部 分就政府投資項(xiàng)目明確了“代建制”概念： 對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行 “代建制” ，即通過(guò)招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施， 嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。 ? 《關(guān)于投資體制改革的決定》為政府投資的非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施指明了 方向，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀趨勢(shì)。 （一）政府投資項(xiàng)目的分類范圍 ?政府投資工程按照工程的性質(zhì)，可以分為非經(jīng)營(yíng)性（公益性）政府投資工程

2019年整理【管理精品】建設(shè)項(xiàng)目代建制與工程總承包

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建設(shè)項(xiàng)目代建制與工程總承包 進(jìn)入新世紀(jì)， 建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作也進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段。 最近，《建 設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》的出臺(tái)，標(biāo)志著中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織方式將 再次發(fā)生深層次的重大改革。 一、當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的主要模式 1、政府投資項(xiàng)目的“代建制”管理模式“代建制”是指政府投資項(xiàng)目通過(guò) 招標(biāo)的方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí) 施工作，項(xiàng)目建成后交付各使用單位。它是建設(shè)工程項(xiàng)目管理方式在政府投資 項(xiàng)目上的一種具體運(yùn)用和管理制度。代建期間，項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定， 代行項(xiàng)目建設(shè)的投資實(shí)施主體職責(zé)。 2、工程總承包項(xiàng)目管理運(yùn)作模式工程總承包實(shí)際上也是建設(shè)工程項(xiàng)目管理 實(shí)施中的一種運(yùn)作模式。推行工程總承包管理模式主要取決于工程的性質(zhì)、業(yè) 主的選擇、承包商的能力以及各種社會(huì)資源的最佳整合。一般來(lái)說(shuō)，工程總承 包最適合于石油化工、水利水電、冶金、交

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