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更新時(shí)間:2025.01.04
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人總結(jié)

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頁數(shù): 34頁

2013--2014年度個(gè)人工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 我是 2013 年 7 月 15 日到宜昌怡馨項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作 的,這近一年來主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管 理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作。 眾所周知,生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工 作中起到上傳下達(dá)、 承上啟下的作用, 是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中 的具體實(shí)施者,一年來,我本人認(rèn)真地履行自已的各項(xiàng)職責(zé),下面, 我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。 一、2013—2014年工作情況 (一)明確目標(biāo)、責(zé)任到人,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 2013—2014 年對(duì)我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在 生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)進(jìn)度緩慢,工期 嚴(yán)重滯后。工期要求緊、場(chǎng)地小、宜昌職能部門關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多 不利因素的影響, 同時(shí)甲方要求地下室外加盲溝, 宜昌職能部門又開 始安全大檢查,

西安道路工程技術(shù)標(biāo)

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頁數(shù): 92頁

1 目 錄 第一部分、工程概述 ................................................... 3 一、工程概況及工程特點(diǎn) ........................................................................................ 3 二、編制范圍 ............................................................................................................ 3 三、編制原則 ................................................................................................

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