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工作總結(jié) 前言: 本總結(jié)分技術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專業(yè)總結(jié)兩個(gè)方面,因?yàn)槲艺J(rèn)為 目前從公司至項(xiàng)目綜合來(lái)看, 技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理 (包含質(zhì)量管 理以下統(tǒng)稱技術(shù)管理)可以分開(kāi)來(lái)談,自成體系,自成脈絡(luò)。因?yàn)樵?項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中一定要抱著這兩個(gè)思路,兩道線來(lái)走。 當(dāng)然,這兩點(diǎn)又是相得益章、互相促進(jìn)、缺一不可融于一身的, 這個(gè)“身”就是項(xiàng)目總工。目前公司狀況下,技術(shù)總工的神圣使命就 是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專業(yè)問(wèn)題地解決。 從宏觀上講,我認(rèn)為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來(lái)說(shuō)要比解決 技術(shù)專業(yè)問(wèn)題更重要。 因?yàn)闆](méi)有管理就會(huì)非常散,就會(huì)有很多的工作遺漏點(diǎn)或工作盲 區(qū)。整個(gè)部門的工作就會(huì)變得很被動(dòng)。 技術(shù)管理總結(jié) 一、圖紙管理 圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重, 整個(gè)工程的雛形最開(kāi)始就是 以接觸藍(lán)圖為起點(diǎn)的。從工程投標(biāo)、 報(bào)價(jià)到預(yù)算、結(jié)算; 從寫(xiě)每一份 方案到做每一次施工交底; 從做每一份工程變更洽商到最后工程順利 交檔
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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇一:市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 技術(shù)員工作總結(jié) 本人 xxx,xx 歲,xx 年 xx 月畢業(yè)于 xxxxx,xx 年繼續(xù)教育取得 xxx 本科學(xué)歷,任職于 xx 公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作 7年。 目前本項(xiàng)目部在施工程為 xxxx 工程,道路累計(jì)長(zhǎng)度為 3863米,包含 道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程, 現(xiàn)管線工程已完成 60%, 即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下, 我堅(jiān) 持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提 高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。 具體職責(zé)內(nèi)容如下: 1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。 2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施
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