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佛山大道南入口綠化規(guī)劃

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市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 市政監(jiān)— 23 監(jiān) 理 規(guī) 劃 工程名稱：佛山大道南入口（番村段）綠化工程 建設(shè)單位：佛山市禪城區(qū)建設(shè)局 監(jiān)理單位：佛山市德正城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)： 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 2007年 3 月 1 目 錄 一、 工程概況 二、 監(jiān)理工作的目標(biāo)、依據(jù)、范圍和內(nèi)容 三、 本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)及針對性監(jiān)理措施 四、 監(jiān)理工作計(jì)劃 五、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé) 六、 監(jiān)理工作控制的程序、方法與措施 七、 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的內(nèi)容與方法 八、 監(jiān)理工作守則和監(jiān)理工作制度 2 第一章 工程概況 一、本工程概況 （一）、綜述 工程名稱：佛山大道南入口（番村段）綠化工程 建設(shè)地點(diǎn)：佛山大道南（番村段） 工程總投資：：55.573774 萬元人民幣 工程工期：從 2007年 3月 15日至 2007年 4 月 14日 ,共 30個(gè)日歷天 。 工程質(zhì)量要求：合格 工程安全要求

四會(huì)市碧海灣南區(qū)五組團(tuán)建筑施工項(xiàng)目管理分析

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工程項(xiàng)目管理在目前國內(nèi)工程項(xiàng)目中主要體現(xiàn)為項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制與項(xiàng)目部管理模式。本文對工程項(xiàng)目實(shí)例進(jìn)行,指出在工程項(xiàng)目實(shí)際中必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,運(yùn)用現(xiàn)代薪酬理論與人力管理理論,科學(xué)的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理制,落實(shí)管理人員個(gè)人崗位責(zé)任制,制定具體的責(zé)任制度與激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)項(xiàng)目管理人員的業(yè)績與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

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