造價通
更新時間：2025.06.08
綜合甲級資質(zhì)的設(shè)計院名單匯總(按地區(qū)分類)

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1中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院 北京2007.12 25中國電子工程設(shè)計院 北京2008.08.6 電子 23中國石油集團工程設(shè)計有限責(zé)任公司 北京2008.08.6 石油 21中冶京誠工程技術(shù)有限公司 北京2008.08.6 冶金 33中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司 北京2008.12.24 鐵路 37中國中元國際工程公司 北京2008.3.4 機械 14中國石化工程建設(shè)公司 北京2008.4.23 石化 16五洲工程設(shè)計研究院 北京2008.5.13 兵器 15北京國電華北電力工程有限公司 北京2008.5.13 火電 18中國寰球工程公司 北京2008.6.25 石化 17中國石油天然氣管道工程有限公司 北京2008.6.25 石化. 46中國恩菲工程技術(shù)有限公司 北京2009.03.18 冶金 49中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司 北京2009.12.04 港航 51北京首鋼國際工程技術(shù)有限

如何進行現(xiàn)場觀察

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如何進行現(xiàn)場觀察 無論是供應(yīng)商評審、參觀客戶或同行工廠、收購目標評估，還 是內(nèi)部現(xiàn)時現(xiàn)地現(xiàn)物的管理，都涉及到大量的現(xiàn)場 觀察。而現(xiàn)場觀察往往因時間的限制，需要相關(guān)人員練就火眼金睛，在很短的時間內(nèi)對現(xiàn)場進行快速的評估與判 斷。本文嘗試從外部人員角度，對到生產(chǎn)現(xiàn)場看什么這一話題做初步探討。 1. 現(xiàn)場觀察的重要性 現(xiàn)場觀察是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田的大野耐一將現(xiàn)場觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，他也會帶管理人員到 現(xiàn)場，讓人站在車間安靜地觀察半個小時，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到 PDCA 循環(huán)。 本企業(yè)人員往往對很多問題或者視而不見，或者認為無傷大雅，或者認為無法改變。也有很多管理者往往對直觀 信息熟視無睹，只對數(shù)字情有獨鐘。結(jié)果就可能掛一漏萬，忽略一些關(guān)鍵線索，不能真正了解企業(yè)的真實狀況。 作為客戶，我們應(yīng)該到供應(yīng)商的現(xiàn)場，了解其成本構(gòu)成、生產(chǎn)效率、品質(zhì)管控

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