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更新時(shí)間：2025.06.08
各種取暖方式的比較

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各種取暖方式的比較 項(xiàng) 目 電地暖 對(duì)流式電暖 器 集中供暖 空調(diào) 傳統(tǒng)電取暖 采 暖 效 果 階梯式溫度，房 間溫度自下而 上，逐漸降低， 符合人體生理溫 度要求，非常舒 適 整體溫度均 勻，舒適，較 干燥 整體溫度均 勻，舒適， 較干燥 強(qiáng)制熱風(fēng)循 環(huán)，有噪音、 燥熱、有浮 塵 只能局部采 暖使用 投 資 費(fèi) 用 進(jìn)口產(chǎn)品，安裝 費(fèi)用每平米約 120元。后期永久 免維護(hù)，無(wú)費(fèi)用 支出 非常靈活， 100㎡房間需 投資 5000-7000 元，30年使用 壽命，免維護(hù) 熱力管網(wǎng)集 資費(fèi)每平米 約 120-130 元，投資費(fèi) 用較高，需 定期維護(hù) 靈活，根據(jù) 不同品牌投 資費(fèi)用 140-200 元 /㎡，每年少 量維護(hù)費(fèi)用 價(jià)格低廉， 以采暖面積 100㎡為標(biāo) 準(zhǔn)，需投資 2000-5000 元 使 用 費(fèi) 用 科技產(chǎn)品，電熱 轉(zhuǎn)換率達(dá) 99%以 上。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)： 100㎡房間每月 采暖費(fèi)

《華為的冬天》

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《華為的冬天》 背景： 這是一篇在 IT 業(yè)界流傳的文章，許多公司的老總都向下屬推薦閱讀，聯(lián)想集團(tuán) 總裁楊元慶 就是該文的積極推薦者。有人認(rèn)為這是 任正非 為 IT 業(yè)敲響的警鐘，也有人說(shuō)任正非是“作 秀”，還有人猜測(cè)是華為在為人事變動(dòng)制造輿論。 由于華為的老總?cè)握呛苌俸兔襟w打交道， 因此我們無(wú)從知曉這篇文章的真實(shí)背景，但是，在華為 2000 財(cái)年銷售額達(dá) 220 億元，利 潤(rùn)以 29 億元人民幣位居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位的時(shí)候， 任正非大談危機(jī)和失敗， 確實(shí)發(fā)人深省。 原文 公司所有員工是否考慮過(guò)，如果有一天， 公司銷售額下滑、利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn)， 我們?cè)趺?辦？我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了， 在和平時(shí)期升的官太多了， 這也許就是我們的災(zāi)難。 泰坦 尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。 而且我相信， 這一天一定會(huì)到來(lái)。 面對(duì)這樣的未來(lái)，我 們?cè)鯓觼?lái)處理， 我們是不是思考過(guò)。 我們好多員工盲目自豪，

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