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更新時間：2025.05.17
淺談地鐵項目的投標施組編制

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投標施組是招投標階段施工單位為承攬工程業(yè)務(wù)，根據(jù)工程招標文件、設(shè)計文件及工程特點等因素專門編制的，是對工程進行施工組織規(guī)劃的綱領(lǐng)性文件。正確認識投標施組在投標中的重要意義，運用成熟的思路和技巧，在有限的時間內(nèi)完成施組的編制，是投標人員追求的。

淺談地鐵項目的工作分解結(jié)構(gòu)

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地鐵車站項目一般地處市區(qū)，施工環(huán)境復(fù)雜，工序多，工期緊，進度管理壓力大。如何對地鐵車站項目進行合理地工作分解，建立一個科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)（WBS），進而編制出一個可控性強的施工進度計劃來指導(dǎo)施工，是施工單位在地鐵車站項目管理中需要面對和解決的一個重要問題。本文以西安地鐵二號線YJZ車站項目為例，采用將項目可交付成果的結(jié)構(gòu)層次和項目發(fā)展階段結(jié)合起來進行分解的方法，對項目進行了工作分解，建立了由125項工作任務(wù)組成的共四層的項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），為類似地鐵車站項目工作分解提供了一個范例。

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