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更新時間:2024.12.28
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的監(jiān)督、服務(wù)與管理

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的監(jiān)督、服務(wù)與管理 內(nèi)部審計(jì)是在一個組織內(nèi)部建立的一種獨(dú)立的評價 活動 ,并作為對該組織的活動進(jìn)行審查和評價的一種服務(wù)。 內(nèi) 部審計(jì)對企業(yè)管理起制約、防護(hù)、鑒證、促進(jìn)、建設(shè)性和參 謀作用。目前的問題是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏國家審計(jì)等外 部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo) ;內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性 ;內(nèi)審人員重實(shí)務(wù)、忽 視理論研究 ;對內(nèi)審作用及內(nèi)審機(jī)構(gòu)的有無缺乏認(rèn)識 ;專業(yè)審 計(jì)人員配備不全 ,限制了內(nèi)審工作的開展。 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 工作應(yīng)適應(yīng)改革的發(fā)展方向 ,強(qiáng)化審計(jì)責(zé)任 ,消除內(nèi)審局限性 , 依法審計(jì) ,在監(jiān)督與服務(wù)中求效益。 正確認(rèn)識和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部 審計(jì)的作用 ,解決企業(yè)管理中內(nèi)部審計(jì)存在的問題 ,提出了解 決問題的對策。 對當(dāng)前企業(yè)加強(qiáng)管理及提高經(jīng)濟(jì)效益 ,服務(wù)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展具有特別重要的意義。 認(rèn)真地開展好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作 ,是內(nèi)部審計(jì)部門的主 要工作任務(wù)和職責(zé) ,對在內(nèi)審中如何做好監(jiān)督、 及

內(nèi)部監(jiān)督管理制度

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內(nèi)部監(jiān)督管理制度 一、總則 為適應(yīng)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展階段的管控需要,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、檢查和雙向溝通;促 進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不斷提升工作人員的執(zhí)行力和忠誠度;保護(hù)能績平衡,查處違規(guī)行 為,保障公司規(guī)范、高效、穩(wěn)健、安全運(yùn)營;通過關(guān)注管理者的短期行為,實(shí)現(xiàn) 公司長期整體利益;根據(jù)公司考核有關(guān)要求,特制訂本制度。 二、督查內(nèi)容 內(nèi)部督查分為工作督查和違規(guī)問題查處兩部分。 工作督查內(nèi)容包括: 工作計(jì)劃(周期性經(jīng)營計(jì)劃和本周期經(jīng)營分解保障計(jì)劃) 執(zhí)行情況、管理制度落實(shí)及工作紀(jì)律情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及工作效率情況等。 違規(guī)問題查處內(nèi)容包括:以職謀私,嚴(yán)重工作失職,被舉報、投訴事件等。 三、時間周期 1、周督查; 2、月督查考核; 3、年終督查。 四、工作職責(zé) 1、公司成立由全體高層為成員、總經(jīng)理任總督察的考核督察領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù) 責(zé)對內(nèi)部督查工作的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo), 對日常督查結(jié)果應(yīng)用和涉及重點(diǎn)督查 事項(xiàng)、人員適任性督查、

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