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更新時間：2024.12.29
項目管理重點難點

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項目管理的重點及分析方法 我們承建的 XXX 棟中高層工程， 總建筑面積 7萬平方米， 分別為 18+1 層框剪結(jié)構(gòu)， 總工期為 330 日歷 天。項目部在施工過程中對進度、質(zhì)量和安全的管理重點及分析方法闡述如下： 一、進度管理 我們進行進度管理的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進度和質(zhì)量要求完成工程建設(shè)任務(wù)；同時把項目費 用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，為企業(yè)獲得合理的利潤。進度管理的職責(zé)包括以下幾個部分： 1、制定進度計劃。我們在工程投標時已經(jīng)按照招標文件或規(guī)定編制了粗略的施工方案和進度計劃，中 標后又根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細的施工進度計劃。計劃的內(nèi)容包括確定開工前的各 項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施 工物資的供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。 2、組織進度計劃的實施。將施工進度計劃

高層住宅項目施工重點、難點對策提要

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高層住宅項目施工重點、難點對策提要 施工重點、難點對策之二： 1）為保證大體積混凝土的施工質(zhì)量，將 采取以下措施： 1）為有效控制混凝土的有害裂縫的產(chǎn)生，降低水泥 水化熱 更多精品： 客服 高層住宅項目 施工重點、難點對策 1、施工重點、難點對策之一： 本工程東側(cè)居民較多，為保證不擾民，做到文明施工，施工過程 中我們將采取如下措施： （１）選擇低噪音機具進行施工。 （２）嚴格遵守市建委夜間施工作業(yè)時間規(guī)定，合理安排施工時 間。早 7∶00至晚 22∶00施工。 （３）夜間照明用的鏑燈和碘鎢燈采取低照，并且在施工操作層 滿掛密目安全網(wǎng)， 形成遮光帶，以最大限度降少夜間對居民樓的光污 染。夜間不作業(yè)時關(guān)閉所有大型照明設(shè)施。 （４）必要時，在 建筑物操作層的外腳手架上滿掛吸聲隔音布降 低噪音。 （５）現(xiàn)場木工棚和攪拌站采用吸音材料進行封閉降噪處理。 （６）振搗混凝土?xí)r嚴禁振搗鋼筋和模板，必要時采

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