造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.17
二次經(jīng)營管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">10KB

頁數(shù)： 4頁

中鐵二十五局第五公司 鐵嶺市星悅南岸·綜合商業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部 二次經(jīng)營管理辦法 1 總則 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理， 搞好工程項(xiàng)目二次經(jīng)營， 充分調(diào)動員工積極性， 發(fā)揮項(xiàng)目效益 中心職能，謀求效益最大化，在增加項(xiàng)目部效益的同時(shí)推動公司發(fā)展。根據(jù)公司相關(guān) 文件精神并結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)指揮部研究決定，特制定本辦法。 2 組織機(jī)構(gòu) 中鐵二十五局第五公司鐵嶺市星悅南岸·綜合商業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部成立合同成本管 理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部二次經(jīng)營管理工作。 3 項(xiàng)目二次經(jīng)營的基本原則和要求 3.1 確保安全、質(zhì)量的原則：實(shí)施的方案必須能保證結(jié)構(gòu)和施工安全，必須能保 證工程質(zhì)量。 3.2 效益最大化原則：企業(yè)的最終目的是追求最大額度的利潤。這是二次經(jīng)營的 出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門之間要加強(qiáng)配合溝通，對方案、依據(jù)、單價(jià)、數(shù)量、金額 等要充分考慮。同時(shí)要對不利條件和風(fēng)險(xiǎn)加以識別、規(guī)避，提高二次經(jīng)

建筑施工二次經(jīng)營管理的思考

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1007KB

頁數(shù)： 2頁

介紹了二次經(jīng)營的含義,探討了對鋼筋、混凝土等材料二次經(jīng)營的控制措施,并論述了對分包二次經(jīng)營的管理策略,分析了人際關(guān)系在二次經(jīng)營中的重要性,旨在實(shí)現(xiàn)建筑施工二次經(jīng)營的管理目標(biāo)。

熱門知識

二次經(jīng)營管理

精華知識

二次經(jīng)營管理

最新知識

二次經(jīng)營管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

二次經(jīng)營管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
二次經(jīng)營管理相關(guān)專題

分類檢索：