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更新時(shí)間：2025.05.31
建筑勞務(wù)應(yīng)以企業(yè)形態(tài)進(jìn)入二級市場

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建筑勞務(wù)應(yīng)以企業(yè)形態(tài)進(jìn)入二級市場

施工企業(yè)建立內(nèi)部勞務(wù)市場的探索

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企業(yè)管理 施工企業(yè)建立內(nèi)部勞務(wù)市場的探索 永鑫建設(shè)工程公司 張功勛 1　建立勞務(wù)市場的背景 近年來 ,隨著建筑市場競爭的不斷加劇 ,施工 企業(yè)都在千方百計(jì)降低工程成本 ,精簡機(jī)構(gòu)和人 員 ,實(shí)行前方和后方、管理層和作業(yè)層的分離 ,即 “兩層分離”,絕大多數(shù)施工企業(yè)已經(jīng)盡量少招甚 至不招工人 (特殊工種除外 ) ,企業(yè)自有作業(yè)隊(duì)伍 日漸萎縮。而施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲 得生存和發(fā)展 ,必須靠對承攬來的工程項(xiàng)目進(jìn)行 科學(xué)管理 ,創(chuàng)造出最大化的社會(huì)效益和企業(yè)效益。 而無論是大企業(yè) ,還是中小企業(yè)目前都面臨著兩 難境地 ,在施工任務(wù)不飽滿時(shí)龐大的人工成本給 企業(yè)造成難以解決的成本負(fù)荷 ,企業(yè)為了降低成 本、提高利潤 ,便思考對企業(yè)進(jìn)行裁員 ,結(jié)果人員 減少了 ,成本也降低了 ,卻出現(xiàn)企業(yè)承攬回來的工 程項(xiàng)目無能力承建的尷尬局面 ,無論是技術(shù)工人 還是技術(shù)人員都出現(xiàn)短缺 ,難以滿足施工要求。

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