江蘇地區(qū)建筑工程項目管理(二級)試題

中級建筑工程項目管理(二級)測試題ⅳ 單選題 1、()是建設工程項目管理的重要任務目標。 a．進度 b．質量 c．價值觀 d．管理 答案：b [解析]質量是建設工程項目管理的重要任務目標。 單選題 2、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是()。 a．業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理 b．首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解 c．首先要定義主管部門的工作任務 d．同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 答案：b 暫無解析 單選題 3、依據組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內部項目經理、各工作 部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是()。 a．項目結構圖 b．項目管理任務分工表 c．項目組織結構圖 d．項目管理職能分工表 答案：d 暫無解析 單選題 4、在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列

1/11 【建筑工程項目管理(二級)】試題精選含答案解析ⅷ 編輯：__________________ 時間：__________________ 教學資料范本 2/11 單選題-1 根據《建設工程項目管理規(guī)范》（gb/t50326―20xx），施工方項目經理的管理控制包括，()等。 a．主持項目的投標工作 b．組建工程項目經理部 c．制訂項目經理內部計酬辦法 d．選擇具有相應資質的分包人 【答案】c 【解析】 [考點]1z20xx00建設工程項目的組織與管理—1z20xx80施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責 任—1z20xx83掌握施工企業(yè)項目經理的責任：項目經理的權限。 單選題-2 《建設工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程變更確定后()天內，可提出變更涉及的追加合同價 款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。 a

中級建筑工程項目管理(二級)測試題ⅰ 單選題 1、建設工程項目管理的內涵是()。 a．自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的技術目標、 進度目標和質量目標得以實現(xiàn) b．自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、 進度目標和質量目標得以實現(xiàn) c．自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、 技術目標和質量目標得以實現(xiàn) d．自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以便項目的費用目標、 進度目標和技術目標得以實現(xiàn) 答案：b 暫無解析 單選題 2、施工安全管理控制必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，（）應建立安全 管理體系和安全生產責任制，安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。 a．監(jiān)理單位 b．承包單位 c．建設單位 d．項目經理部 答案：d 施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經

高級建筑工程項目管理測試題ⅲ 單選題 1、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()。 a．政府主管部門 b．質量監(jiān)督機構 c．項目法人 d．項目總承包方 單選題 2、定性風險分析的依據不包括（）。 a．風險管理計劃 b．應優(yōu)先考慮的風險清單 c．項目類型 d．項目進展狀況 單選題 3、風險識別過程的依據不包括()。 a．風險管理計劃 b．項目計劃的輸出 c．風險種類 d．范圍說明 多選題 4、總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗 位責任，使()。 a．管理職能不重不漏 b．事事有人管 c．人人有專責 d．人員能力互補 e．人員性格互補 單選題 5、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指()。 a．建立工程進度報告制度 b．編制進度控制工作細則 c．協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系 d．及時辦理工程進度款支付手續(xù) 多選題 6、在建設

等級考試建筑工程項目管理(二級)?？碱}一 單選題 1、建設工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是（）。 a．建設單位安全管理的投入是否到位 b．施工企業(yè)安全管理和安全技術是否到位 c．監(jiān)理單位對安全管理的重視程度 d．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位 單選題 2、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的 項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的()。 a．法律責任 b．違約責任 c．賠償責任 d．連帶責任 單選題 3、為了取得成本管理的理想效果，項目經理可采取的組織措施是() a．加強施工調度，避免窩工損失 b．進行技術經濟分析，確定最佳施工方案 c．對各種變更及時落實業(yè)主簽證 d．研究合同條款，尋找索賠機會 單選題 4、()反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。 a．組織結構 b．組織

高級建筑工程項目管理(二級)考題匯總 單選題 1、下列選項中，()屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。 a．資源需求計劃 b．工程進度的風險分析 c．進度控制工作管理職能分工 d．對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 答案：d 建設工程項目管理進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和 施工技術的選用。因此本題的正確答案為d。 單選題 2、某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設項目的施工任務， 為了實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結構圖、 組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一 系列控制項目目標的主要措施。反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用組織工具是（）。 a．工作任務分工表 b．管理任務表 c．管理職能分工表 d．項目

習題僅供參考 湖南地區(qū)建筑工程項目管理(二級)試題50題含答案 單選題 1、項目合同管理、工程設計、施工管理與項目監(jiān)測、資金的使用與管理等內容屬于()內容。 a．決策管理的咨詢 b．執(zhí)行管理的咨詢 c．決策管理 d．執(zhí)行管理 答案：d 項目執(zhí)行(實施)管理層次的工作任務，包括項目前期提出項目規(guī)劃與投資機會研究、項目建議 書、項目可行性研究報告、組織實施項目采購招投標(包括設計、設備、工程咨詢等)；實施階 段的報批開工報告(如果需要的話)、合同的談判、簽訂和管理、施工管理、財務管理、項目監(jiān) 測等；項目后期的竣工驗收、總結評價和生產運營等。 單選題 2、下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是()。 a．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 b．工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確 c．工程結構和技術簡單，風險小 d．合同

習題僅供參考 麗水地區(qū)建筑工程項目管理(二級)試題50題含答案 單選題 1、依據建設工程項目管理的概念，建設工程項目總承包的項目管理工作涉及()全過程。 a．設計準備階段至保修期 b．設計階段至動用前準備階段 c．設計準備階段至動用前準備階段 d．設計階段至保修期 答案：a 暫無解析 單選題 2、對建設工程項目管理的發(fā)展說法錯誤的是()。 a．項目管理的第二代指的是包含一個項目全過程的管理，不僅限于項目的實施階段 b．項目全壽命管理中的開發(fā)管理、項目管理和設施管理是三個彼此分離且各自獨立的系 統(tǒng) c．項目管理中的應用信息技術包括項目管理信息系統(tǒng)和在互聯(lián)網平臺上的工程管理 d．開發(fā)管理、項目管理和設施管理有統(tǒng)一的管理語言，不同的管理規(guī)則 答案：d 暫無解析 習題僅供參考 單選題 3、下列關于對發(fā)包方編制項目管理規(guī)劃的要求，敘述不正確的是()。 a．以實現(xiàn)建設工程項

習題僅供參考 湖北地區(qū)建筑工程項目管理(二級)試題50題（含答案） 單選題 1、工程質量等級評定工作包括：①單位工程質量等級評定；②合同段和建設項目質量等級評 定；③分項工程質量等級評定；④分部工程質量等級評定；正確順序為()。 a．③④①② b．④③①② c．①③④② d．③④②① 答案：a [解析]根據設計任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在施工準備階段將建設項目劃分 為單位工程、分部工程和分項工程。工程質量等級評定工作順序為：③分項工程質量等級評定； ④分部工程質量等級評定；①單位工程質量等級評定；②合同段和建設項目質量等級評定。 單選題 2、機電工程注冊建造師不得同時擔任兩個以上建設工程項目負責人，()除外。 a.建設單位同意 b.施工單位同意 c.監(jiān)理工程師同意 d.同一工程分期進行 答案：d 習題僅供參考 機電工程注冊建造師應按《注冊建造師執(zhí)業(yè)

習題僅供參考 椒江建筑工程項目管理(二級)試題50題含答案 單選題 1、()的項目管理是建設工程項目管理一個非常重要的部分，它的質量直接影響項目實施的投 資(或成本)、進度和質量；它的進度也直接影響工程的進展。 a．籌劃階段 b．設計階段 c．動用前準備階段 d．施工階段 答案：b 暫無解析 單選題 2、建設工程項目管理的總組織者（建設單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務的 各參與單位，分別進行建設工程項目質量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，體現(xiàn)了建設工程項 目質量控制系統(tǒng)建立的（）原則。 a．分層次規(guī)劃的 b．總目標分解的 c．質量責任制的 d．系統(tǒng)有效性的 答案：a 暫無解析 習題僅供參考 單選題 3、關于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是（）。 a．施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調工作 b．施工總承包方只負責所施工部分的施工

習題僅供參考 椒江建筑工程項目管理(二級)試題50題（含答案） 單選題 1、下列關于建設工程項目管理規(guī)劃的敘述，()是正確的。 a．建設項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃 b．業(yè)主方不能委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃 c．建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期 d．建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整 答案：d [解析]1z201050建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法 單選題 2、建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質量工作體 系，并非永久性的質量管理體系，其體現(xiàn)的項目質量控制體系的特點是()。 a．建立的目的不同 b．服務的范圍不同 c．控制的目標不同 d．作用的時效不同 答案：d 暫無解析 習題僅供參考 單選題 3、依據組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和

初級建筑工程項目管理(二級)專輯精選 單選題 1、關于注冊建造師的執(zhí)業(yè)活動，下列說法中正確的是()。 a．建設單位的注冊建造師，最多只能同時擔任兩個項目施工的負責人 b．可以從事項目總承包管理、施工管理、建設工程項目管理服務、建設工程技 術經濟咨詢 c．經受聘單位同意，允許他人臨時以自己的名義從事執(zhí)業(yè)活動 d．在保證執(zhí)業(yè)成果質量的前提下，以建造師名義從事第二職業(yè) 單選題 2、在處理任務分工表中，運營部和物業(yè)開發(fā)部參與項目實施的過程，應在()。 a．工程竣工后再介入 b．工程竣工前介入 c．工程竣工一周后介入 d．整個項目實施過程中介入 單選題 3、根據設計任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在()將建設項目劃分為 單位工程、分部工程和分項工程。 a．施工階段 b．施工準備階段 c．竣工驗收階段 d．質量檢驗評定階段 多選題 4、建設項目采用總承包模式時，建設工程項目管理規(guī)

歷年建筑工程項目管理(二級)專輯精選 單選題 1、作為建設工程項目管理者，對于建設工程項目質量控制要分清()。 a．環(huán)境因素與可控因素 b．可控因素與不可控因素 c．管理因素與環(huán)境因素 d．管理因素與不可控因素 單選題 2、根據設計任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在()將建設項目劃分為 單位工程、分部工程和分項工程。 a．施工階段 b．施工準備階段 c．竣工驗收階段 d．質量檢驗評定階段 多選題 3、從施工總承包管理與施工總承包模式的比較來看，二者之間的相同之處在于 ()。 a．對分包單位的付款方式相同 b．承擔的責任和義務相同 c．對分包單位的選擇和認可相同 d．合同關系相同 e．對分包單位的管理和服務相同 單選題 4、下列()項不是對建設工程項目管理從總體上和宏觀上進行分析和描述。 a．誰做項目管理哪方面的工作 b．如何控制建設項目的質量 c．項目的總投資 d．

中級建筑工程項目管理(二級)專輯精選 多選題 1、在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或由總造價進行目標管理的 單位有（）。 a．業(yè)主方 b．設計方 c．施工方 d．供貨方 e．項目總承包方 多選題 2、以下關于施工管理的概論說法正確的有()。 a．動態(tài)控制原理是項目管理學的母學科，組織論是項目目標控制的基本方法論 b．項目管理的核心任務是項目的安全控制 c．投資方、開發(fā)方、咨詢公司都是代表業(yè)主方利益的項目管理 d．費用目標、進度目標、質量目標既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們是 矛盾統(tǒng)一關系 e．編制設計任務書是屬于項目實施階段的工作 單選題 3、依據組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內部項目經理、各工作 部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是()。 a．項目結構圖 b．項目管理任務分工表 c．項目組織結構圖 d．項目管理職能分工表 單選題 4、

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總6 單選題 1、根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的事______ a．編制項目可行性研究報告 b．編制初步設計 c．編制設計任務書 d．編制項目建議書 答案：c [解析]本題考查的是建設工程項目管理的類型。設計準備階段的工作是編制設 計任務書。 單選題 2、文明施工的組織原則()。 a．施工現(xiàn)場應成立以項目經理為第一責任人，分包單位應服從總包單位 b．加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核和獎懲管理 c．施工現(xiàn)場應成立以監(jiān)理工程師為第一責任人的文明施工管理組織 d．各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定 答案：a [解析]建設工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場應成立以項目經理為第一責任 人的文明施工領導小組，分包單位應服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。 單選題 3、關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總9 單選題 1、下列選項中，()屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。 a．資源需求計劃 b．工程進度的風險分析 c．進度控制工作管理職能分工 d．對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 答案：d 建設工程項目管理進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和 施工技術的選用。因此本題的正確答案為d。 單選題 2、我國多數企業(yè)和建設項目的指揮或管理機構，習慣用()來描述每一個工作部 門的工作任務。 a．管理職能分工表 b．工作任務分工表 c．管理職能分工描述書 d．崗位責任制的崗位責任書 答案：d 暫無解析 單選題 3、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。 a．管理目標分工 b．管理職能分工 c．管理責任分工 d．管理權限分工 答案：b [解析]1z201020建設工程項目的組織 單

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總ⅰ 多選題 1、建設工程項目管理軟件的應用規(guī)劃步驟是()。 a．確定項目管理軟件應用的目標 b．確定項目管理軟件應用的范圍 c．項目管理軟件的選擇 d．項目管理軟件應用規(guī)劃 e．項目管理軟件應用實施 答案：a,b,c,d,e [知識點]建設工程項目管理軟件應用的步驟和應用規(guī)劃設計的內容 單選題 2、關于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是()。 a．經濟措施是分析由于經濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的 措施，包括落實加快工程施工進度所需的資金 b．調整進度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術措施 c．改變施工管理和強化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施 d．組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的 措施，包括管理職能分工、項目管理班子人員 答案：b 暫無解析 單選題 3、在國際工程項目

精典建筑工程項目管理(二級)常考題七 單選題 1、()是項目決策的標志。 a．項目策劃 b．項目實施 c．項目立項 d．項目投資 單選題 2、下列()是項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應該履行的職責。 a．組織項目管理班子 b．選擇施工作業(yè)隊伍 c．進行合理的經濟分配 d．執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款 單選題 3、質量控制方面的任務不包括()。 a．提出設計要求，分析、論證建設項目的功能 b．審核及處理施工索賠事宜 c．確定建設項目質量的要求和標準，滿足設計質量標準要求 d．編制設計要求文件 單選題 4、某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經理不能 勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經理。企業(yè)的此項行為 屬于項目目標動態(tài)控制的()。 a.管理措施 b.經濟措施 c.技術措施 d.組織措施 單選題 5、總承包一

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總8 單選題 1、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的()。 a．安全控制 b．質量控制 c．進度控制 d．目標控制 答案：d [解析]1z207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息 單選題 2、工程質量等級評定工作包括：①單位工程質量等級評定；②合同段和建設項 目質量等級評定；③分項工程質量等級評定；④分部工程質量等級評定；正確順 序為()。 a．③④①② b．④③①② c．①③④② d．③④②① 答案：a [解析]根據設計任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在施工準備階段將 建設項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程。工程質量等級評定工作順序為： ③分項工程質量等級評定；④分部工程質量等級評定；①單位工程質量等級評定； ②合同段和建設項目質量等級評定。 單選題 3

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總ⅱ 單選題 1、建設工程項目管理規(guī)劃不對()進行分析和描述。 a．怎樣進行項目管理 b．項目的總投資 c．項目的質量控制具體措施 d．項目的總進度 答案：c 建設工程項目管理規(guī)劃對如下方面進行分析和描述：為什么要進行項目管理；怎 樣進行項目管理；誰做項目管理中的哪些方面工作；什么時候做哪些項目管理工 作；項目的總投資；項目的總進度。因此，本題正確答案為c。 單選題 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。 a．管理目標分工 b．管理職能分工 c．管理責任分工 d．管理權限分工 答案：b [解析]1z201020建設工程項目的組織 單選題 3、()應當建立健全質量管理體系，落實質量責任制，確定工程項目的項目經理、 技術負責人和施工管理負責人。 a．施工單位 b．工程監(jiān)理單位 c．設計

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總ⅲ 單選題 1、下列選項中，()屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。 a．資源需求計劃 b．工程進度的風險分析 c．進度控制工作管理職能分工 d．對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 答案：d 建設工程項目管理進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和 施工技術的選用。因此本題的正確答案為d。 單選題 2、某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設項目的施工任務， 為了實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結構圖、 組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一 系列控制項目目標的主要措施。反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用組織工具是（）。 a．工作任務分工表 b．管理任務表 c．管理職能分工表 d．

習題僅供參考 等級考試建筑工程項目管理(二級)試題50題含答案 單選題 1、某施工項目經理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了《建設工程安全生產管理條例》 的有關規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門追究該項目經理責任的方式是 （）。 a．罰金 b．罰款 c．撤消職務 d．判刑 答案：b 暫無解析 單選題 2、實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的()。 a．組織措施 b．技術措施 c．經濟措施 d．合同措施 答案：a [解析]施工成本管理措施包括：實行項目經理責任制、落實施工成本管理的組織機構和人員， 并明確其任務和職能分工、權利和義務以及編制工作流程圖等。 習題僅供參考 單選題 3、()是從施工成本管理的組織方面采取的措施。 a．組織措施 b．經濟措施 c．技術措施 d．合同措施 答案：a 組織措施是從施工成本管理的組織方面