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施工工地防止擾民和民擾措施 1.防止擾民措施 XX 中心體育場改擴(kuò)建工程注意到擾民因素對工程的不利影響 ,特制定本措施。 1.1 提倡文明施工 ,建立健全控制、 規(guī)范各工種對環(huán)境有影響的行為的環(huán)境的管理 制度。 增強(qiáng)全體人員環(huán)境自覺意識 ,執(zhí)行嚴(yán)格、細(xì)致的環(huán)境管理制度 ,嚴(yán)格控制并杜絕人為影響環(huán) 境因數(shù)行為發(fā)生。 1.2 建立環(huán)境保護(hù)交底制度 ,在進(jìn)行各分項工程技術(shù)交底的同時 ,對工作內(nèi)容做深入、細(xì) 致的深化 ,既有利與質(zhì)量控制 ,又可分析出施工行為對環(huán)境因素的不利影響 ,故而采取針對措 施,控制其不利影響。 1.3 建立環(huán)境教育制度 ,在施工人員入場時進(jìn)行綜合入場教育 ,加入環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。 1.4 合同管理 ,在與各分承包商、材料分供方等具有獨(dú)立法人單位簽定合同時加入相關(guān)現(xiàn) 場環(huán)境保護(hù)條款或簽定有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議 ,一方面分解環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的指標(biāo) ,另一方面使環(huán)境管 理上升到合同管理的高度 ,具
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文明施工及防止擾民、民擾措施 第一節(jié) 文明施工措施 在項目施工中, 為了使工程能夠安全、 順利地開展, 盡可能發(fā)揮每個職工的 工作積極性,確保每個生產(chǎn)人員的安全, 作到“高高興興上班來, 平平安安回家 去”,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理, 項目部和各施工作業(yè)處共同努力, 創(chuàng)造一 個良好的、安全文明的工作環(huán)境。 1.項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項要求制定有關(guān)安 全文明生產(chǎn)條例, 落實(shí)必要的安全設(shè)施, 防護(hù)及各種標(biāo)志牌等, 確保達(dá)到市標(biāo)化 的要求,使每個進(jìn)入現(xiàn)場的人員都有足夠的安全感, 全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中 去。 2.項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長, 各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長, 安全員為組員 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有 檢查、有記錄、有結(jié)果,每周一評比,每月一總結(jié),做到有錯必糾,毫不松懈; 作到工地上有人勞動, 我們就有安全員在現(xiàn)場,