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1 / 3 培訓(xùn)課程設(shè)計工作流程 工作目 標(biāo) 知識準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 有 效 控 制 培 訓(xùn) 內(nèi)容,增 強(qiáng) 培 訓(xùn) 效果 掌握教材 設(shè)計、制 作方法 1.培訓(xùn)需求匯總分析 人力資源部通過培訓(xùn)需 求調(diào)查,匯總各部門培訓(xùn) 需求,掌握培訓(xùn)需求工 程,并將其分類 1.《培訓(xùn) 需求調(diào)查 表》 2.《培訓(xùn) 需求匯總 表》 2.確定培訓(xùn)課程設(shè)計目 標(biāo) 根據(jù)培訓(xùn)需求地調(diào)查分 析及與各部門溝通協(xié)商 地結(jié)果,人力資源部確定 培訓(xùn)課程設(shè)計地目標(biāo)和 課程地具體主題,上報領(lǐng) 導(dǎo)審批 《培訓(xùn)課 程主題內(nèi) 容說明》 3.培訓(xùn)課程資料收集 課程設(shè)計主題審批通過 后,人力資源部培訓(xùn)專員 通過與各部門、培訓(xùn)對 象、專家訪談,閱讀各種 培訓(xùn)課程資料等方式收 集、整理有關(guān)課程地資 料,并做好歸檔經(jīng)管,以 備課程地設(shè)計制作 有關(guān)培訓(xùn) 課程地相 關(guān)資料 4.培訓(xùn)課程教材設(shè)計制 作 培訓(xùn)教材 1.培訓(xùn)需求匯總分析 2
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