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更新時間：2025.01.04
房地產(chǎn)公司工程管理制度(完整版)

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目 錄 第一部分 投資管理 第一章 項目投資管理制度 6 第二章 項目建議書編制指引 9 第三章 項目可行性研究報告編制指引 11 第四章 項目立項評審決策指引 19 第二部分 規(guī)劃設(shè)計管理 第一章 項目設(shè)計管理制度 21 第二章 規(guī)劃方案設(shè)計作業(yè)流程 25 第三章 建筑方案設(shè)計作業(yè)流程

某房地產(chǎn)公司工程管理制度

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河北建工房地產(chǎn)有限公司 工程管理制度 第一章 工程管理總則 第一條 為強化河北建工房地產(chǎn)有限公司（下稱：公司） 對房地產(chǎn)建設(shè)項目的工程管理，明確在工程管理過程中有關(guān) 職能部門的職責和工作流程，提高工程質(zhì)量、進度、安全等 方面的管理水平，獲得最佳投資效益，提高工程精細化管理 的水平，特制訂本制度。 第二條 本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子 公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范， 也是對工程管理人員考核的依據(jù)。工程管理人員的管理工作 必須遵照手冊執(zhí)行。 第三條 本管理制度自正式文件下發(fā)之日起執(zhí)行。公司是 本制度的制定人，負有最終解釋權(quán)和修改權(quán)。本制度應(yīng)與公 司其它相關(guān)管理制度、標準、工作流程、審批制度等文件配 套使用。 第二章 工程管理目標 第四條 工程質(zhì)量管理目標 （一） 符合國家現(xiàn)行施工工藝、 施工規(guī)范、 標準及設(shè)計 文件。 （二） 按合同要求執(zhí)行，工程質(zhì)量必須滿足合

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