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作為一個國家國民經(jīng)濟的支柱行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)步入高度的市場競爭期,行業(yè)競爭十分激烈。開發(fā)商和代理商都在這沒有硝煙的激烈戰(zhàn)場上力求生存。為了所在項目能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展,在這場戰(zhàn)爭中立于不敗之地,本文基于房地產(chǎn)營銷相關(guān)理論和國家、地方市場情況分析,分析出某現(xiàn)存營銷問題,并制定出實際操作性強的房地產(chǎn)營銷策略方案。
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隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控力度越來越大,房地產(chǎn)市場發(fā)展逐漸回歸理性,加之市場競爭的愈發(fā)激烈,房地產(chǎn)企業(yè)的利潤逐漸縮小。在激烈的市場競爭環(huán)境中,如何使企業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)項目營銷就顯得尤為重要。本文從市場環(huán)境、房地產(chǎn)項目自身、房地產(chǎn)企業(yè)、消費者行為四個方面分析了營銷策略選擇的影響因素,同時還闡述了房地產(chǎn)營銷策略制定的基本原則,希望通過這些分析更好的指導(dǎo)房地產(chǎn)項目制定適合自身的營銷策略。
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