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更新時間：2025.05.17
XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度(1)

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尚 品 名 居 I I 期 工 程 管 理 部 - 1 - 合陽縣盛得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工 程 部 管 理 制 度 尚 品 名 居 I I 期 工 程 管 理 部 - 2 - 目 錄 第一章 工作制度及崗位設(shè)臵 第二章 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術(shù)檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職責 尚 品 名 居 I I 期 工 程 管 理 部 - 3 - 編 寫 說 明 1、本管理制度所包含的任何條文和條款，由公司工程部負責解釋。 2、本管理制度已經(jīng)批準下發(fā)，即為本部門最高行動準則，所屬員工必 須嚴格遵守執(zhí)行。 3、本管理制度在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、 增刪管理制度中相關(guān)條款的，由工程部領(lǐng)導批準后統(tǒng)一進行修正。 4、本管理制度作為內(nèi)部文件其所有者合陽縣盛得房地產(chǎn)開發(fā)有限公 司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示

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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項目工程管理制度 第一章 總 則 一、為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理，切實做好項目工程的“四控” （質(zhì) 量、進度、投資和安全控制） 、“兩管”（合同和信息管理） 、“一協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）工作，特 制定本制度。 二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工程設(shè)計、 報建、施工、 驗收直至保修期維修等全過程的管理。 三、工程管理部為公司工程管理的主要責任部門。 第二章 設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的確定 根據(jù)公司制訂的項目開發(fā)計劃（或項目開發(fā)方案） ，工程管理部按公司相關(guān)制度或規(guī) 定負責辦理有關(guān)項目工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的比選、簽約過程的工作。 一、設(shè)計單位的確定： 1 、根據(jù)政府規(guī)劃國土部門關(guān)于對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計實行招投標的規(guī)定，結(jié)合公司《項 目發(fā)包管理制度》 的規(guī)定， 由公司項目發(fā)包領(lǐng)導小組比選確定 2-3 家設(shè)計單位為意向設(shè)計單 位 ( 根

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