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我國(guó)的建設(shè)工程招標(biāo)制度是為了較好的提升工程的建設(shè)水平以及工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)前已經(jīng)獲得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,也在工程建設(shè)之中的發(fā)揮了一定成效,基于此,本文分析了在工程建設(shè)領(lǐng)域如何做好招標(biāo)管理工作。
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談?wù)勅绾巫骱檬┕がF(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作 近年來(lái),隨著我國(guó)工程建設(shè)法律、 法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善, 建設(shè)工 程監(jiān)理的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作已進(jìn)一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)” 的工作。 在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中, 如何做好施工各方的協(xié)調(diào)工作, 很多同行、專家們 做過(guò)較深地探討, 并且現(xiàn)有的國(guó)家的有關(guān)規(guī)范也做了明確的解釋說(shuō)明, 現(xiàn)根據(jù)自 己在實(shí)踐工作中的體會(huì),談?wù)勔恍┳约旱膶?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的看法和方法。 眾所周知,無(wú)論從事什么樣的事業(yè),只要有工作,就必然需要協(xié)調(diào)。對(duì)于監(jiān) 理行業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的職責(zé),協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作內(nèi)容“三控、三管、一協(xié)調(diào)” 工作主要組成部分, 協(xié)調(diào)工作它貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程, 它是做好工程 建設(shè)監(jiān)理工作的一個(gè)重要內(nèi)容。做好協(xié)調(diào)工作不僅需要監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水 平,理論素質(zhì),政治責(zé)任心,同時(shí),還需要組織協(xié)調(diào)能力、協(xié)調(diào)方法和技巧。它 是對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)是一個(gè)全面的檢驗(yàn),
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