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基建工程驗收移交管理辦法 一、為規(guī)范公司各項工程驗收,特別定以下工程驗收制度: 工程驗收主要包括隱蔽工程驗收、月進度工程驗收、竣 工驗收,針對不同的驗收形式,具體規(guī)定如下: 二、組織機構(gòu): 1、公司設(shè)立基建工程驗收管理委員會,主任由總經(jīng)理擔(dān)任, 基建副總經(jīng)理、成員為公司各部門的專業(yè)人員(部長) 。 2、根據(jù)單位工程的大小,使用功能組織驗收小組,根據(jù)工 程組織。 三、小型隱蔽工程驗收 在收到施工單位書的申請 24 小時內(nèi),公司驗收小組會 同監(jiān)理單位、施工單位共同驗收。 四、大中型隱蔽工程驗收: 在收到施工單位書的申請 48 小時內(nèi),公司驗收小組會 同設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行共同驗收。 五、月進度驗收: 1、施工單位每月 25 日由公司組織相關(guān)部門、 監(jiān)理單位、 施工單位進行驗收工程量,條件是在每月 25 日驗收技術(shù)資 料。 2、施工單位編制的工程進度月報內(nèi)容: 工程量清單 (資 料評
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韶關(guān)市曲江至南雄公路附屬房建工程 管 理 辦 法 韶贛高速公路粵境段管理處 二〇二〇年二月 目 錄 第一章 總則???????????????????????????? 1 第二章 工程質(zhì)量管理???????????????????????? 2 第三章 建筑材料、設(shè)備采購管理??????????????????? 8 第四章 工程變更管理???????????????????????? 8 第五章 安全生產(chǎn)管理???????????????????????? 9 第六章 技術(shù)規(guī)范?????????????????????????? 9 第一章 總 則 1.1 前 言 為加強業(yè)主對房建工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)及工程造價的有效控制,進一 步明確有關(guān)監(jiān)理程序、質(zhì)量管理程序和獎罰措施,保證韶關(guān)市曲江至南雄公路質(zhì)量總 體目標的實現(xiàn),使工程管理規(guī)范化、制度化、標準化,特制定本辦法。本辦
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