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項(xiàng)目分包招標(biāo)工作流程及流程圖

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項(xiàng)目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 1 項(xiàng)目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 1.流程名稱 公司項(xiàng)目分包招標(biāo)流程 2.流程編制部門 公司 3.流程適用部門、單位 公司所有部門 4.流程概述 該流程用于公司項(xiàng)目工程分包工作， 由公司總經(jīng)理進(jìn)行審核和審 批。 5.流程說明 0）開始事件。 1）公司項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求，提出項(xiàng)目分包計(jì)劃。 2）公司總經(jīng)理審核和審批項(xiàng)目分包計(jì)劃。 3）公司項(xiàng)目部編制分包商務(wù)招標(biāo)文件， 主要包括招標(biāo)商務(wù)文件、 合格分包商名單、成立招議標(biāo)小組及人員 (含紀(jì)檢審計(jì) )名單。 項(xiàng)目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 2 4）專業(yè)設(shè)計(jì)所編制招議標(biāo)技術(shù)要求。 5）公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)招標(biāo)文件 ,未通過返回編制人員，通過執(zhí) 行招議標(biāo)工作。 6）招標(biāo)小組進(jìn)行招議標(biāo)活動(dòng)、無記名評(píng)分、編制評(píng)標(biāo)報(bào)告。 7）招標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告和業(yè)主等工程實(shí)際情況推薦預(yù)中標(biāo)建 議。 8）公司主管副總經(jīng)理審核預(yù)中標(biāo)建議，

程序流程圖繪制規(guī)范

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程序流程圖符號(hào)含義 貼圖 2009-09-16 10:46 閱讀 2243 評(píng)論 4 字號(hào)： 大 中 小 關(guān)于流程圖圖示是否有國際間認(rèn)同定義，我也曾請(qǐng)教過一些專業(yè)人士，但似乎沒有一致的定論。以 目前微軟產(chǎn)品 visio 應(yīng)用最多，當(dāng)然國際上也有專業(yè)的 smart draw，國內(nèi)也有些產(chǎn)品，因此我的做法是基 礎(chǔ)圖示如開始 (六角菱型 )、過程 (四方型 )、決策 (菱型 )、終止 (隋園型 )掌握著，其它也就自已和別人知道什 么意義就可以，當(dāng)然能自已在流程圖面上說明圖示定義那就更好。 一、國際通用的流程圖形態(tài)和程序： 開始 (六角菱型 )、過程 (四方型 )、決策 (菱型 )、終止 (橢圓型 ) .在作管理業(yè)務(wù)流程圖時(shí) 國際通用的 形態(tài)：方框是流程的描述；菱形是檢查、審批、審核（一般要有回路的） ；橢圓一般用作一個(gè)流程的終結(jié)； 小圓是表示按順序數(shù)據(jù)的流程；豎文件框式的一般是表示原

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