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更新時(shí)間：2024.12.28
健全房屋維修基金制度 完善房屋維修管理體制

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房屋維修管理是房地產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分,它直接影響著房屋居住者和所有者的切身利益,同時(shí)也是居民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。本文主要對(duì)房屋維修基金制度以及房屋維修管理體系問題進(jìn)行了探討。本文首先分析了房屋維修基金制度的現(xiàn)狀和問題,然后探討了維修基金管理政策的局限性,最后本文對(duì)房屋維修基金的繳納、管理、使用與監(jiān)督提出了改進(jìn)措施。

房屋維修協(xié)議書 (1)

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房屋維保協(xié)議書 甲方：北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 乙方：施工單位 丙方：長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司北京物業(yè)管理分公司 為順利、有序、及時(shí)完成客戶住房的修理任務(wù)，經(jīng)三方平等協(xié)商自愿達(dá)成一致協(xié)議條款如下： 一、為確證業(yè)主的順利入住及維保的及時(shí)、有效性。甲方授予丙方維保監(jiān)督權(quán)。經(jīng)物業(yè)確認(rèn)簽字，無任何維保問題后甲方給予乙方尾款的支付。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵從施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(見附件二). 二、 丙方負(fù)責(zé)接待客戶保修業(yè)務(wù)，并相應(yīng)做好下列工作： （一）向客戶公布接待的單位名稱、工作部門、地址、電話（白天、夜間）、作息時(shí)間。 （二）制定住房維修管理的相關(guān)辦法或制度。 （三）接待人員應(yīng)當(dāng)禮貌接待客戶，及時(shí)入戶查看，針對(duì)問題實(shí)際情況，給客戶合理的答復(fù)。注意：接待人員應(yīng)將客戶報(bào)修的部位按規(guī)定標(biāo)記標(biāo)識(shí)。不得漏記保修項(xiàng)目。 （四）禁止接待人員與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，更不得對(duì)客戶意見不予理睬。 （五

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