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公司總部薪酬改革實(shí)施方案 2011-11-25 09:56:30| 分類: 默認(rèn)分類 | 標(biāo)簽: |字號大中小 訂閱 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng) 的薪酬制度,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)與約束作用,進(jìn)一步調(diào)動員工的積 極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化集團(tuán)公司總部(以下簡稱公司總部)人力資源優(yōu) 化配置,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展 .結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定 本方案。 第二條 指導(dǎo)思想:薪酬制度改革確立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以人為本的指 導(dǎo)思想,努力營造培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作 用的良好環(huán)境,以“勞有所獲、多勞多得”為目標(biāo),建立一套對內(nèi)具 有公平性,對外具有競爭力的薪酬體系,激勵(lì)全體員工為振興集團(tuán)的 發(fā)展和增加公司經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。 第三條 基本原則 (一)堅(jiān)持以崗位測評和員工貢獻(xiàn)作為薪酬分配依據(jù)的原則。薪酬制 度改革應(yīng)以崗位測評為依據(jù),同時(shí)參考勞動
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