造價通
更新時間:2025.05.17
工程變更管理探討

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筆者結(jié)合自己在大型企業(yè)搬遷改造工程的專業(yè)工程項目管理經(jīng)驗,分析了國外工程變更管理的操作模式,初步探討工程變更管理新思路。

關(guān)于工程變更管理辦法

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工程變更的管理辦法 為加強重點工程建設(shè)與管理, 規(guī)范操作程序, 嚴格工程實施過程中的投資控 制,提高工程質(zhì)量,保障重點工程建設(shè)順利進行,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法: 工程變更就是因工程施工實際情況與設(shè)計文件、 合同等不符,造成工程量或 工程造價增減,統(tǒng)稱為工程變更。為有效地控制工程造價,進一步加強管理,工 程開工前必須進行圖紙會審, 將施工圖上的問題提前解決, 盡量減少施工中的設(shè) 計變更與簽證,如若不可避免,按如下規(guī)定執(zhí)行。 一、工程設(shè)計變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場業(yè)主代表, 具體負責與施工承包單位、 設(shè) 計單位等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系,并負責分發(fā)設(shè)計變更通知單。 二、設(shè)計變更一般由使用部門、 工程部或施工單位提出, 按工程變更審批權(quán)限審 批程序批準后,報設(shè)計單位出具合符規(guī)范的變更通知單或經(jīng)設(shè)計院論證許可后由 工程部下達書面通知單后方可付諸實施。 三、 所有設(shè)計變更必須有文字記載, 原則上要求書面報

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