造價通
更新時間：2024.12.28
工程變更管理探討

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筆者結(jié)合自己在大型企業(yè)搬遷改造工程的專業(yè)工程項目管理經(jīng)驗，分析了國外工程變更管理的操作模式，初步探討工程變更管理新思路。

工程變更管理制度

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工程變更管理制度 1、目的 建設(shè)過程中的工程變更，對工程質(zhì)量、工期和造價都可 能產(chǎn)生影響。為了規(guī)范工程變更的申報、審查、批準(zhǔn)等工作 程序，特制訂本制度。 本制度所指的工程變更，是指在施工過程中由某種原因 引起的，需要對原工程設(shè)計做出局部調(diào)整或修改的事項。 2、適用范圍 本制度適用于由建設(shè)單位或其它參建單位（包括設(shè)計單 位、施工單位、調(diào)試單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造廠家等）提 出的工程變更要求。 在施工圖審查過程中向設(shè)計單位提出的設(shè)計調(diào)整或修改 意見，設(shè)計院直接修改圖紙 , 可不統(tǒng)計為工程變更。 3、職責(zé) 3.1 所有工程變更都必須經(jīng)過建設(shè)單位批準(zhǔn)。在審批工 程變更時 ,建設(shè)單位應(yīng)確認(rèn)因變更引起的工期和工程造價等 方面的影響 . 3.2 所有經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程變更，都必須由設(shè)計單 位發(fā)出設(shè)計變更通知單才可付諸實施。 3.3 項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)審查工程變更的申請；監(jiān)督和檢查 經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程變

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