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更新時間：2025.03.22
工程部例會制度

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1 工程部例會制度 1. 目的 便于工程部例會程序化，提高會議效率。 2. 范圍 對湖南湘雅百合置業(yè)有限公司工程部內(nèi)部工作會議、 項目的部門工作 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議、項目的各種專題會議和項目監(jiān)理例會的安排作出要 求。 3. 責任 工程部定期組織內(nèi)部工作會議、 項目的部門工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議及項目 的各種專題會議，公司的有關(guān)職能部門，如綜合部、成本管理部和銷 售部，根據(jù)項目需要參加項目協(xié)調(diào)會議。監(jiān)理例會由監(jiān)理公司主持， 工程部參加此會，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 4. 內(nèi)容 4.1. 工程部工作例會 4.1.1 召開時間，定在每周一上午 9：00，緊急情況工程部經(jīng)理臨時確 定。 4.1.2 召開地點，公司三樓大辦公室室。 4.1.3 參加人員為工程部全體成員。 4.1.4 會議由工程部經(jīng)理主持，議程如下： 4.1.5 工程部經(jīng)理通報目前公司和工程項目進程狀況。 2 4.1.6 工程部各成員匯報上周工作和計劃下

工程部制度匯編

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工程部管理制度 一、 安全生產(chǎn)管理辦法 1. 遵守國家和本單位的安全生產(chǎn)法規(guī)及本崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度 （包括安全操作規(guī)程等） 。 2. 不違章作業(yè)并且能勸阻和制止他人違章作業(yè)。 3. 能根據(jù)安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定精心操作，各種生產(chǎn)記錄準確、清楚、可靠，正確分析、判斷 和處理突發(fā)事故。 4. 自己不能處理的情況，要及時向上報告。 5. 能夠加強設(shè)備維護經(jīng)常保持作業(yè)場所的整潔，搞好文明生產(chǎn)。 6. 能正確使用，妥善保管各種防護用品和操作工具等。 7. 職工在生產(chǎn)勞動過程中必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)、勞動法律和安全衛(wèi)生的規(guī)章制度。 8. 愛護并正確使用安全衛(wèi)生設(shè)施和勞動防護用品。 9. 職工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，并有權(quán)向單位和有關(guān)部門反映或檢舉控告。 10. 工作中嚴格遵守“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害， ”的三不傷害原則。 11. 鑰匙管理規(guī)定： 12. 各區(qū)域共用鑰匙專人保管，無關(guān)人

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