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更新時間：2025.12.07
工程材料采購流程圖 (2)

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工程材料采購流程圖 根據(jù)工程施工圖紙、工程量，工程項目經理部項目總工編制采購計劃 施工現(xiàn)場主要負責人根據(jù)當月施工實施情況編制當月材料計劃 填寫材料請購單交予材料員（關鍵環(huán)節(jié)①） 材料員呈報材料主管領導審批。 由材料科組織具體實施采購，采購材料必須有二人以上進行， 在購買前要貨比三家，并做好記錄。 （關鍵環(huán)節(jié)②） 材料購入到場時，施工現(xiàn)場主要負責人必須親自驗收，并移交 倉庫保管員、辦理入庫手續(xù)。 （關鍵環(huán)節(jié)③） 材料員持材料發(fā)票、入庫單、請購單交材料主管 領導審核簽字。 財務科結算、材料科根據(jù)圖紙計劃采購材料數(shù)量與實際進貨數(shù) 量對比得出施工現(xiàn)場材料節(jié)約情況。 （關鍵環(huán)節(jié)④） 總經理審批財務核銷 （關鍵環(huán)節(jié)⑤） 工程材料采購監(jiān)控關鍵環(huán)節(jié)控制措施 一、 權力關鍵環(huán)節(jié)①的控制措施： 編制當月材料計劃 責任人：施工現(xiàn)場主要 負責人 1、 施工現(xiàn)場主要負責人必須按工程指揮部下達的施工任務編制材料計劃；

工程材料采購流程圖(1)

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工程材料采購流程圖 根據(jù)工程施工圖紙、 工程量，工程項目經理部項目總工編制采購計劃 施工現(xiàn)場主要負責人根據(jù)當階段施工實施情況編制階段 材料計劃填寫材料請購單交予預算部審核（關鍵環(huán)節(jié) ①） 預算員呈報主管領導審批 由采購組織具體實施采購，采購材料購買前要貨比三家，付 款前填寫申款單，并做好記錄。（關鍵環(huán)節(jié) ②） 材料購入到場時， 材料員和施工現(xiàn)場主要負責人指定人員必 須親自驗收，并妥善保管貨物與送貨單 采購持材料發(fā)票、請購單交總經理領導審核簽字 財務科結算、采購根據(jù)圖紙計劃采購材料數(shù)量與實際進貨數(shù)量 對比得出施工現(xiàn)場材料節(jié)約情況。（關鍵環(huán)節(jié) ④） 總經理審批財務核銷（關鍵環(huán)節(jié) ⑤） 工程材料采購監(jiān)控關鍵環(huán)節(jié)控制措施 一、 權力關鍵環(huán)節(jié) ①的控制措施：編制當月材料計劃 責任人：施工現(xiàn)場 主要負責人 1、 施工現(xiàn)場主要負責人必須按工程指揮部下達的施工任務編制材料計劃； 2、 施工現(xiàn)場當月材料計劃

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