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更新時間：2024.12.28
工程創(chuàng)優(yōu)措施

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創(chuàng)優(yōu)措施 本工程我單位承諾的質量目標為市優(yōu)質工程，為了確保質量目標的順利實 現，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 1 組織結構體系 在總承包項目部的統一領導下，建立創(chuàng)優(yōu)實施領導小組。由項目經理為組 長，總工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術人員和質量管理人員組成。 其組織結 構體系如圖 1所示： 2 項目部職責 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構， 在領導小組的指導、 監(jiān)督下進行工 程的施工和管理； 圖 1 創(chuàng)優(yōu)組織結構 總承包質量管理領導小組 項目經理 項目副經理 項目總工程師 自行施工質量小組 專業(yè)分包質量小組 施 工 技 術 部 商 務 部 質 量 安 全 部 施 工 技 術 部 商 務 部 質 量 安 全 部 專業(yè)工程師 兼職質檢員 各專業(yè)施工隊 組織項目自檢小組，由項目經理任組長，項目副經理、項目總工程師、質量 經理任副組長，每周對工程質量進行檢查， 并將檢查

工程創(chuàng)優(yōu)措施

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工程創(chuàng)優(yōu)措施 本工程我單位承諾的質量目標為一次性驗收合格， 為了確保質量 目標的順利實現，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創(chuàng)優(yōu)措 施。 1 組織結構體系 在總承包項目部的統一領導下， 建立創(chuàng)優(yōu)實施領導小組。 由項目 經理為組長，總工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術人員和質量管理 人員組成。其組織結構體系如圖所示： 創(chuàng)優(yōu)組織結構 總承包質量管理領導小組 項目經理 項目副經理 項目總工程師 自行施工質量小組 專業(yè)分包質量小組 質檢 處 經營 處 環(huán)境 安全 處 質檢 處 經營 處 環(huán)境 安全 處 專業(yè)工程師 兼職質檢員 各專業(yè)施工隊 2 項目部職責 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構， 在領導小組的指導、 監(jiān) 督下進行工程的施工和管理； 組織項目自檢小組，由項目經理任組長，項目副經理、項目總工 程師、質量經理任副組長，每周對工程質量進行檢查，并將檢查、整 改結果向領導小組匯報； 主動

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