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更新時間:2024.12.29
[江西]某公路項目代建制(項目管理)招標文件

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[江西]某公路項目代建制(項目管理)招標文件——實行代建制的項目,通過招標方式選定項目管理人   總目錄   第一篇 投標邀請書   第二篇 投標須知   投標須知資料表   投標須知   投標須知附件1 工程說明   投標須知附件2 管理人員資歷強制性履約要...

論重慶市政府工程代建制模式

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論重慶市政府工程代建制模式 摘要:本文主要介紹了我國政府投資工程代建制模式及作用, 并介紹了重慶 市試行代建制的模式和情況。應(yīng)用委托一代理理論對代建制進行了經(jīng)濟學(xué)分析, 指出了代建制試行中出現(xiàn)的問題,并提出了幾點建議。 關(guān)鍵字:政府投資工程;代建制;委托一代理理論 一、引言 在過去的近二十多年間,我國對政府投資工程基本上延續(xù)了計劃經(jīng)濟時期 “投資、建設(shè)、管理、使用 ”混為一體的集中管理模式。在這種模式下,由于行政 權(quán)力直接介入工程項目的實施,形成了一大批 “釣魚工程”、“三超工程”,引發(fā)了 大量的投資 “黑洞”和工程腐敗現(xiàn)象, 直接影響了工程質(zhì)量和投資效益, 造成社會 資源的極大浪費和建筑市場的混亂。為了改變這種現(xiàn)象,上海、廈門、重慶等一 些大中城市早在 1997 年就開始在建設(shè)部的指導(dǎo)下通過設(shè)立企業(yè)的建設(shè)代理機 構(gòu),分離政府的投資、投資管理和工程管理等責(zé)任,試點成立了一批 “代建制” 企

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