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更新時間：2024.12.29
工程管理流程圖 (2)

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不合格 某項(xiàng)目意向 現(xiàn)場勘查 編制標(biāo)書 進(jìn)行工程概預(yù)算 預(yù)算部門根據(jù)業(yè)主單 位提供圖紙及現(xiàn)場情 況進(jìn)行工程預(yù)算 商務(wù)部進(jìn)行投標(biāo) 項(xiàng)目中標(biāo) 未中標(biāo) 進(jìn)行未中標(biāo) 原因分析 現(xiàn)場勘查，圖紙會審 施工準(zhǔn)備 倉庫保管員進(jìn)行材料 及機(jī)具準(zhǔn)備，檢查庫 存。，材料及機(jī)具庫存 不足時應(yīng)及時擬定采 購計劃并進(jìn)行采購 . 簽訂施工合同 確定施工日期 確定竣工日期 確定付款方式 開始施工 按照材料機(jī)械的儲存管理 規(guī)定確定現(xiàn)場材料堆放 區(qū)，做好防護(hù)措施。 不合格的立即修補(bǔ)或 返工 對工人進(jìn)行技術(shù)交 底、安全交底。確 定工人宿舍及食堂 及時做好工程量確認(rèn)， 做好工程量簽證單簽 字并留好影像資料 通知甲方驗(yàn)收 施工完畢 成品保護(hù) 竣工結(jié)算 試驗(yàn) 編制施工方案， 技 術(shù)交底，安全交 底，施工計劃 質(zhì)量控制 安全控制 成本控制 公司商務(wù)部及 工程部配合擬 制標(biāo)書 收集工程相關(guān)材料歸檔 材料進(jìn)場后交由現(xiàn)場 材料員統(tǒng)一管理，每

鋼筋工程管理流程圖

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六安徽鹽 .六安徽鹽 .湖公館二期工程 附 表 安徽華景建設(shè)有限公司 熟悉圖紙和技術(shù)資料 書 面 交 底 技術(shù)交底 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 施工準(zhǔn)備 操 作 人 員 參 加 中間抽查 班組自檢 現(xiàn) 場 綁 扎 安 裝 梁板墻基礎(chǔ)抽查 10%，但不少于 3件 不合格的處理 質(zhì) 量 評 定 資料整理 鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖 鋼材材質(zhì)證明，取樣復(fù)驗(yàn) 按不同型號掛牌 鋼筋、模板工序交接檢 辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù) 清理現(xiàn)場，文明施工 檢查腳手架、腳手板 制定與審核鋼筋配料單 鋼筋下料成型 鋼筋、模板工序交接檢 澆 筑 砼 ， 留 人 看 筋 執(zhí) 行 驗(yàn) 評 標(biāo) 準(zhǔn) 自 檢 記 錄 事 故 處 理 記 錄 隱 蔽 驗(yàn) 收 記 錄 鋼筋合格證 鋼筋代用證 質(zhì) 量 評 定 記 錄 施 工 記 錄

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