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施工的進(jìn)度管理是體現(xiàn)建筑施工單位自身綜合實(shí)力的重要形式,并且在現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中也是重要的構(gòu)成部分,在進(jìn)行施工管理活動(dòng)時(shí),由于建筑工程施工中涉及到的方面較多,所以進(jìn)行考慮時(shí)需要施工單位從整體上進(jìn)行,從而綜合把握各個(gè)環(huán)節(jié)的影響因素。根據(jù)施工的實(shí)際狀況對(duì)可能造成工程施工進(jìn)程延誤的因素規(guī)避,從而在滿足施工質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上才能確保工程嚴(yán)格控制時(shí)間成本,進(jìn)而促進(jìn)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。本文對(duì)進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性進(jìn)行了闡述,并分析了其具體應(yīng)用。
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隨著建筑行業(yè)的不斷壯大,人們對(duì)工程管理中的施工進(jìn)度關(guān)注度逐漸提高。如今很多建筑企業(yè)過(guò)于關(guān)注建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,往往忽略了工程管理中施工進(jìn)度的重要性,但是,施工進(jìn)度對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)是十分關(guān)鍵的,其有著不可替代的地位。工程管理中施工進(jìn)步不僅僅對(duì)工程有很大的影響,對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)都會(huì)有很大的影響。文章主要闡述了工程管理中施工進(jìn)度的作用,在工程管理中影響施工進(jìn)度的因素,以及施工進(jìn)度管理的具體措施。
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