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更新時間：2025.01.05
怎樣才能做好建筑工程管理

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怎樣才能做好建筑工程管理 區(qū)建筑業(yè)得到了蓬勃發(fā)展 , 但是在發(fā)展中也存在著不少問題 , 本文將怎樣才能做好建筑工程管理方面闡述自己的一點體會。 一、質量管理 ( 一) 質量管理體系 工程質量的優(yōu)劣牽涉到社會的各個方面 , 也是一個地區(qū)一個企業(yè)管理水平的綜合體現。一般來說任何一個工程建設項目都應當同時接受企業(yè)自身監(jiān) 督, 業(yè)主 ( 監(jiān)理 ) 監(jiān)督。 1. 企業(yè)自身監(jiān)督每個建筑施工企業(yè)都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量體系 , 現行的機制主要是質檢員長駐工地監(jiān)督施工質量 , 分公司質 檢員巡查項目質量情況 , 總公司質檢科組織定期質量驗收 , 這樣一個三級管理層 , 層層負責的監(jiān)督機制也是企業(yè)對工程質量把關的主要途徑。 2.業(yè)主 ( 監(jiān)理 ) 監(jiān)督也稱為第三方監(jiān)督 , 是最權威性的監(jiān)督。由業(yè)主委派或委托的質量監(jiān)督小組 , 長駐工地 , 對工程中尚未施工的 , 正在施工的和已完 成施工分部

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現代化社會應當是法制社會,在完善的法制下一切行為都益于法律的控制之下,執(zhí)法必嚴,違法必糾,決不允許任何個人和特權肆意干預,執(zhí)法或凌駕于法律之上,這樣才能有利于作好建筑工程管理工作。

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