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更新時(shí)間:2024.12.28
工程管理培訓(xùn)心得

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工程管理培訓(xùn)心得 12 月 15 日-17 日,在省公司進(jìn)行了工程管理培訓(xùn),歷時(shí)三天, 圍繞工程管理進(jìn)行了一系列的專(zhuān)家講座。 經(jīng)過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn), 個(gè)人自 身受益匪淺,主要感覺(jué)以下幾方面: 職業(yè)健康培訓(xùn):了解了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的特點(diǎn), HSE體系的建立及發(fā)展, 其 P-D-C-A 循環(huán)持續(xù)提高發(fā)展的意義, HSE 系統(tǒng) 5個(gè)模塊與 17個(gè)要素的循環(huán)運(yùn)行及其管理;著重闡述了怎樣做 好職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,培養(yǎng)安全人員敢管、善管的工作作風(fēng)。 項(xiàng)目管理實(shí)踐管理交流:由山東電力咨詢?cè)河邢薰就趿罩髦v, 對(duì)項(xiàng)目管理的定義和內(nèi)容做了闡述, 對(duì)項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展做了講 解,介紹了項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu), 重點(diǎn)把握項(xiàng)目周期中各階段的各個(gè) 重要工作,了解了贏得值的概念以及運(yùn)用。通過(guò)這節(jié)課的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí) 了施工準(zhǔn)備、施工人員機(jī)構(gòu)組織、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用各節(jié) 點(diǎn)工序的銜接與把控, 掌握了工程的系統(tǒng)

管線工程管理培訓(xùn)材料(二)

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