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更新時間：2024.12.22
精細化管理是什么

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MIGC 世界級管理普及資料 http://www.mzgj-hk.com 北京： (86-10) 58075080 上海： (86-21) 52372703 E-mail： cuixuefei@mzgj-hk.com Http：//www.mzgj-hk.com 精細化管理 二次世界大戰(zhàn)后， 企業(yè)規(guī)模的擴大， 生產(chǎn)技術日趨復雜， 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短， 生產(chǎn)協(xié)作要求更高。在這種情況下，對企業(yè)經(jīng)營者管理提出了更加精細化的要求。于 是，包括決策理論、運籌學、系統(tǒng)工程在內(nèi)的很多理論被引用如經(jīng)濟管理領域。這些 理論和方法以決策過程為著眼點，特別注重定量分析與數(shù)學的應用，以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與 整體協(xié)調(diào)，所以被稱為管理科學。 后來，日本的精益生產(chǎn)思想對精細化管理思想的形成都有相當?shù)挠绊憽Ｓ幸馑嫉?是，管理的理論往往形成于美國，而在日本得到應用、普及開花和結(jié)果 ..... 在質(zhì)量管 理方面也是如此。美國

工程管理手冊(工程管理中心)

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項目實施管理手冊 工程管理中心 目 錄 1．總則 ..................................................................................... 3 2．工程管理中心及本部門權責 ............................................. 3 3．建設工程項目實施各階段工作范圍 ................................ 4 3.1 勘察設計階段 ............................................................. 4 3.2 招投標過程 ................................................................ 4 3.3 項目施工階段 ..

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