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工程管理概論課程考查題 1 一、 論述題: 1.1、請(qǐng)你結(jié)合工程管理實(shí)際,論述對(duì)工程管理的理解與認(rèn)識(shí),具體包括:如何理解工程 管理,與項(xiàng)目管理的區(qū)別與聯(lián)系,工程管理主要解決什么問(wèn)題,并舉例說(shuō)明。 答: 工程管理的定義: 工程管理( engineering management),是針對(duì)工程實(shí)踐而進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)與控制以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。 工程管理最早起源于土木工程領(lǐng)域,主要指重大建設(shè)項(xiàng)目決策的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)施中 的管理。目前,工程管理的內(nèi)涵和范疇已經(jīng)顯著擴(kuò)大,逐漸滲透到國(guó)防、航空、石油化工、 冶金、信息技術(shù)、金融等各行各業(yè)。 工程管理的外延寬泛,不僅包括建設(shè)工程管理,還包括重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備 在開(kāi)發(fā)、制造、生產(chǎn)過(guò)程中的管理(產(chǎn)品工程管理、制造工程管理) ; 技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、 轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、與國(guó)際接軌的管理(技術(shù)創(chuàng)新工程管理) ; 產(chǎn)業(yè)、工程和科技的
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研究生經(jīng)費(fèi)管理制度 為了提高我院的經(jīng)費(fèi)管理水平,維護(hù)學(xué)院和全體學(xué)生的利益, 規(guī)范學(xué)院的財(cái)務(wù)行為, 根據(jù)國(guó)家教育部和財(cái)政部有關(guān)文件精神以及學(xué) 校財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合具體情況特制定本制度。 一、實(shí)行 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理 ”的管理體制;設(shè)兩名經(jīng)費(fèi)管 理人員,一名負(fù)責(zé)發(fā)票保存和記賬,即“會(huì)計(jì)”;另一名負(fù)責(zé)資金的 管理,即“出納”。 二、學(xué)院的所有支出先由部門做計(jì)劃,經(jīng)學(xué)院負(fù)責(zé)的老師批準(zhǔn) 后方可執(zhí)行; 三、市內(nèi)采購(gòu)須二人以上前往,一般應(yīng)乘公共汽車。采購(gòu)物資 10公斤以上或體積較大時(shí),可以乘坐出租車或雇用其它交通工具; 四、對(duì)于所有的支出,原則上需要開(kāi)具正規(guī)發(fā)票。特殊情況不 能開(kāi)具的,須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)具可以證明實(shí)際支出的支出憑證; 發(fā)票經(jīng)學(xué)院負(fù)責(zé)老師簽字后,方可找相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理人員報(bào)銷。 五、購(gòu)進(jìn)的物資須經(jīng)使用人驗(yàn)收并由專職管理人員登記入冊(cè), 需國(guó)資處驗(yàn)收的,按學(xué)院有關(guān)規(guī)定辦理; 六、每筆支出數(shù)
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