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更新時間：2025.05.17

頭條 造價合同中的工期如何管理？

造價合同中的工期管理主要包括工期計劃的制定、工期進度的監(jiān)控、工期延誤的處理和工期提前的獎勵等步驟。

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工期管理就是按照合同所約定的工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制其按照預(yù)先編制的施工進度計劃在每個時間節(jié)點完成相應(yīng)的工作。但是由于在施工的過程中，受到各種各樣因素的影響，施工工期往往會不在預(yù)定的工期范圍之內(nèi)，而工期延誤可能會造成發(fā)承包方的違約及索賠。如何有防范的避免造成影響工期的因素顯得較為重要。

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《深圳市建設(shè)工程施工工期標(biāo)準(zhǔn)》出臺我市建設(shè)工程工期管理有了新的依據(jù)

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