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更新時(shí)間:2025.04.05
建筑工程工期管理要點(diǎn)分析

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工期管理就是按照合同所約定的工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制其按照預(yù)先編制的施工進(jìn)度計(jì)劃在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相應(yīng)的工作。但是由于在施工的過(guò)程中,受到各種各樣因素的影響,施工工期往往會(huì)不在預(yù)定的工期范圍之內(nèi),而工期延誤可能會(huì)造成發(fā)承包方的違約及索賠。如何有防范的避免造成影響工期的因素顯得較為重要。

《深圳市建設(shè)工程施工工期標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)我市建設(shè)工程工期管理有了新的依據(jù)

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《深圳市建設(shè)工程施工工期標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)我市建設(shè)工程工期管理有了新的依據(jù)——《深圳市建設(shè)工程施工工期標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)我市建設(shè)工程工期管理有了新的依據(jù)

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