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公司薪酬管理制度 一、為達到勞資兼顧，互利互惠， 給予員工合理的待遇，依照下 列原則制定本制度： 1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性、 創(chuàng)造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術水平，提高勞動 生存率，依據崗位責任，在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上，給 予必要的薪酬。 2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則： 對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合 理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關系。 3.員工薪資參考社會物價水平、 公司支付能力以及員工擔任工作的責 任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制 1.薪資標準：公司實行崗薪制， 貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則。 每個崗位的薪資標準， 依照崗位的重要程度、責任大小、 難度高低等 因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后， 報公 司總經理確定。 2.年薪制：享受年薪制的
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合約部制度匯編 有限公司 合約部制度匯編 二零一五年 ------------ 有限公司 目 錄 第一章、投標 .................................................................................................................................................. 1 1.1 適用范圍 ............................................................................................................................................ 1 1.2 部門組織結構 ..............................
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