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更新時間：2025.04.12
工程公司薪酬管理制度

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公司薪酬管理制度 一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠， 給予員工合理的待遇，依照下 列原則制定本制度： 1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動員工積極性、 創(chuàng)造性，推動員工自覺遵守勞動紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動 生存率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上，給 予必要的薪酬。 2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則： 對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合 理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。 3.員工薪資參考社會物價水平、 公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé) 任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制 1.薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制， 貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。 每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)， 依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、 難度高低等 因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后， 報公 司總經(jīng)理確定。 2.年薪制：享受年薪制的

成本合約部管理制度(工程公司)

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合約部制度匯編 有限公司 合約部制度匯編 二零一五年 ------------ 有限公司 目 錄 第一章、投標(biāo) .................................................................................................................................................. 1 1.1 適用范圍 ............................................................................................................................................ 1 1.2 部門組織結(jié)構(gòu) ..............................

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