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更新時間：2025.04.19
工程進度控制流程

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工程進度控制流程 編制 : 日期 : 審核 : 日期 : 批準 : 日期 : 流程概述 流程目的 確保項目的工程總體進度和關(guān)鍵節(jié)點在滿足質(zhì)量標準和投資控 制目標的前提下達到合同要求 流程主導部門（崗位） 工程管理中心、工程管理部 各 職 能 部 門 的 主 要 職 責 工程管理中心 組織總分包、監(jiān)理招標資格預審、技術(shù)評議，確保滿足工程 進度需求 組織工程進度檢查、巡察 工程管理部 制定施工進度控制計劃，審核施工單位定期進度計劃 組織編制工程管理指導書 負責組織日常進度檢查、監(jiān)督、調(diào)整 負責定期提交項目管理月報 1. 流程圖： 流程名稱：工程進度控制流程 流程編號： 流程編制人： 開 工 準 備 及 進 度 計 劃 工 程 施 工 及 檢 查 整 改 審核/審批監(jiān)理單位 項目公司 工程管理部 總公司 工程管理中心 總公司施工單位 開始 編制工程施工 進度控制計劃 審核 定期提交階段 性進度計

進度控制流程-工程進度控制流程

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工程進度控制的基本程序 承包單位編制施工總進度計劃 填寫 ?施工進度計劃報審表 ? 承包單位編制年、季、月進度計劃 填寫 ?施工進度計劃報審表 ? 按計劃組織實施 基本實現(xiàn)計劃目標 承包單位編制下一期施 工進度計劃 注：如總進度計劃為施工 組織設計的一部分， 可不 單獨審批。

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