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更新時間：2024.12.29
工程監(jiān)理論文

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湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院課程論文 學(xué)部：理工學(xué)部 班級： 2012 級土木工程（ 4 ）班 姓名：寧冰寒 學(xué)號： 201241921220 課程論文題目：建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀分析

建筑工程監(jiān)理論文建設(shè)工程監(jiān)理論文-項目管理在監(jiān)理工作中的應(yīng)用

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項目管理在監(jiān)理工作中的應(yīng)用 摘要 :文章對江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司接受的某一施工階段的監(jiān)理進(jìn)行了項目分析 ,對 項目目標(biāo)與范圍、項目計劃、項目執(zhí)行與控制與收尾進(jìn)行了全程分析。 關(guān)鍵詞 :項目管理 ;工程質(zhì)量 ;進(jìn)度控制 ;工程投資 ;工程監(jiān)理 工程建設(shè)新的發(fā)展形勢對工程項目管理工作提出了新的更高的要求。 工程項目管理是通 過一定的組織形勢 ,用系統(tǒng)工程的觀點、 理論和方法 ,對工程項目生命周期內(nèi)的所有工作 ,包括 項目建議書、可行性研究、項目決策、設(shè)計、準(zhǔn)備、施工、簽證、驗收等系統(tǒng)運(yùn)動過程 ,進(jìn) 行機(jī)會、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 ,以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的 , 是以項目目標(biāo)控制 (質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制 )為核心的管理活動。工程項目管理水平 高低對建設(shè)項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用 ,是國家、社會和企業(yè)最為關(guān)心的問題之 一。推行科學(xué)的項目管理實踐 ,提高項目

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